🌍 Rendicontazione del carbonio: inventario GHG e piano di riduzione Modello live
Gestisci la contabilità del carbonio di un'azienda manifatturiera generica. Ogni mese il modello trasforma combustibili, elettricità e acquisti in tonnellate di CO₂ equivalente con fattori di emissione pubblicati, le classifica negli Scope 1, 2 e 3 come fa il GHG Protocol, tiene traccia di quanto i dati siano completi e incerti e confronta i dodici mesi mobili con un percorso di riduzione del 4,2 % all'anno dall'anno base. Decidi su misurazione, coinvolgimento dei fornitori, certificati di elettricità rinnovabile, crediti di carbonio e quattro progetti di abbattimento con tempi di realizzazione reali e un budget. Solo simulazione didattica: non è consulenza contabile, di assurance, legale o di investimento.
Cosa imparerai
Come i dati di attività e i fattori di emissione diventano un inventario per Scope e perché un primo inventario di solito è incompleto e viene rivisto con un ricalcolo.
Scope 2 location-based e market-based, e perché elettrificare il calore riduce le emissioni solo se l'elettricità è pulita.
Perché lo Scope 3 basato sulla spesa non può mostrare i progressi dei fornitori, perché i tempi di realizzazione e il budget di carbonio puniscono chi agisce tardi e perché i crediti non contano mai come riduzioni.
Simulatore
Tempo 0 mesi
1Scope 1: combustibili bruciati in sede
2Scope 2: elettricità acquistata (market-based)
3Scope 3: beni acquistati
○Progetto non finanziato
⚙Progetto in costruzione
✓In funzione
Comandi
Sottocontatori, registri dei carburanti e acquisizione delle fatture per ogni sito: la quota misurata dei dati di attività sale al 95 % in pochi mesi. 10 k€ al mese.
I fornitori coinvolti condividono dati di emissione a livello di prodotto (al posto della media basata sulla spesa) e, una volta fissati i loro obiettivi, riducono la propria intensità. Costa 4 k€ + 50 k€ × quota al mese.
I certificati di attributo energetico azzerano la quota coperta nello Scope 2 market-based. Lo Scope 2 location-based non cambia. Circa 4 € per MWh.
I crediti riducono solo il valore «netto». Le emissioni lorde e i progressi rispetto all'obiettivo non cambiano. Circa 15 € per tonnellata.
Illuminazione, perdite di aria compressa, azionamenti a velocità variabile: −10 % di elettricità. 250 k€, pronto in 2 mesi.
Circa 100 MWh al mese in media, di più in estate. Riduce entrambi i metodi dello Scope 2. 1000 k€, pronto in 6 mesi.
Si fa carico di metà del calore di processo prodotto a gas (efficienza della caldaia 0,9 → COP della pompa di calore 3): meno Scope 1, più elettricità. 2000 k€, pronta in 9 mesi.
Sostituisce l'80 % dei furgoni diesel; i furgoni elettrici richiedono circa un terzo dell'energia. 800 k€, pronto in 8 mesi.
Indicatori
Scarto rispetto al percorso di riduzione (12 mesi mobili)
0,0%
allerta
Incertezza dell'inventario (95 %)
0,0%
normale
Budget utilizzato
0%
normale
Ricalcoli dell'anno base
0
normale
Emissioni lorde di questo mese
0 t CO₂e
Scope 1 (combustibili)
0 t CO₂e
Scope 2, market-based
0 t CO₂e
Scope 2, location-based
0 t CO₂e
Scope 3, beni acquistati
0 t CO₂e
Quota dello Scope 3
0 %
Netto dopo i crediti (non usato per gli obiettivi)
0 t CO₂e
Emissioni lorde sui 12 mesi mobili
0,0 kt CO₂e
Quota ammessa dal percorso per gli stessi 12 mesi
0,0 kt CO₂e
Emissioni cumulate rispetto al percorso (budget di carbonio)
0 %
Emissioni mensili per produzione dell'anno base
0 t CO₂e
Emissioni dichiarate rispetto a quelle reali in questo mese
0,0 %
Dati di attività misurati
90 %
Spesa con dati specifici del fornitore
0 %
Denaro speso
0 k€
Produzione rispetto all'anno base
100 %
Andamento
Scenari di crisi
Livello 1 · Primo inventario, dati lacunosi
L'azienda sta preparando il suo primo inventario dei gas serra; quest'anno diventa l'anno base. Solo circa il 30 % dei consumi di combustibili ed elettricità è misurato: il resto è stimato da registrazioni parziali e di sicuro mancano alcuni siti e fatture. I beni acquistati sono contati con medie basate sulla spesa. L'anno base viene pubblicato dopo il mese 12 e il primo incarico di assurance limitata lo esamina al mese 15. Evita un ricalcolo e riduci l'incertezza, entro un budget di 1,2 M€.
Nessun ricalcolo dell'anno base
Incertezza dell'inventario ≤ ±15 % al mese 24
Spesa entro il budget
Livello 2 · Anni di crescita su un percorso a 1,5 °C
L'anno base è appena stato pubblicato: circa 22 kt CO₂e, metà delle quali da calore di processo a gas. Tutta l'elettricità è già coperta da certificati rinnovabili. Un nuovo portafoglio ordini farà crescere la produzione del 12 % all'anno nei prossimi due anni e l'obiettivo è assoluto: tra due anni i dodici mesi mobili devono essere l'8,4 % sotto l'anno base e le emissioni cumulate devono restare entro il budget di carbonio del percorso. Hai 3 M€. Un membro del consiglio suggerisce di comprare invece dei crediti.
12 mesi mobili al livello del percorso o sotto al mese 24
Emissioni cumulate entro il budget di carbonio del percorso
Spesa entro il budget
Livello 3 · Un'impronta creata dai fornitori
Un assemblatore che acquista la maggior parte di ciò che vende: circa il 79 % del suo anno base pubblicato (≈ 37 kt CO₂e) sono beni acquistati, contabilizzati con un fattore medio basato sulla spesa; il resto è soprattutto gas di processo, una flotta di furgoni diesel ed elettricità. Gli acquisti crescono del 6 % l'anno insieme alle vendite. L'obiettivo copre tutti gli scope: tra due anni i 12 mesi mobili devono stare sul percorso del 4,2 % l'anno e le emissioni cumulate entro il suo budget, con un'incertezza inferiore a ±20 %. Budget 4 M€.
12 mesi mobili al livello del percorso o sotto al mese 24
Emissioni cumulate entro il budget di carbonio del percorso
Incertezza dell'inventario inferiore a ±20 %
Spesa entro il budget
Base: il modello dietro i numeri
Ogni relazione usata dal simulatore, con la sua fonte. Le costanti indicate come ipotesi sono tarature illustrative.
Scope 1: emissioni dirette dai combustibili bruciati dall'azienda: attività × fattore di emissione (valori predefiniti IPCC per gas naturale e gasolio).
Lo Scope 2 si riporta due volte: location-based con il fattore medio della rete, market-based con i fattori dell'elettricità effettivamente contrattata: zero per l'energia coperta da certificati, il residual mix per il resto.
S2_location = MWh × EF_grid; S2_market = MWh × (1 − certificate share) × EF_residual[2][9]Ipotesi: fattori di rete e di residual mix, fattore input-output, intervalli di incertezza, lacune del primo inventario, risposta dei fornitori, costi, prezzi e dimensioni dei progetti sono valori illustrativi per un'azienda generica; le regole contabili, i fattori IPCC dei combustibili, la propagazione dell'incertezza e il tasso del percorso del 4,2 % sono quelli pubblicati.
Scope 3, beni acquistati, metodo ibrido: dati specifici del fornitore dove i fornitori li forniscono, spesa × un fattore medio input-output negli altri casi.
S3 = Σ engaged spend × supplier intensity + Σ other spend × EEIO factor (0.40 kg/€)[3][4]Ipotesi: fattori di rete e di residual mix, fattore input-output, intervalli di incertezza, lacune del primo inventario, risposta dei fornitori, costi, prezzi e dimensioni dei progetti sono valori illustrativi per un'azienda generica; le regole contabili, i fattori IPCC dei combustibili, la propagazione dell'incertezza e il tasso del percorso del 4,2 % sono quelli pubblicati.
I dati di attività stimati in un primo inventario non includono siti e fatture; solo la quota misurata è completa.
reported activity = true × (1 − (1 − q_metered) × gap), gap ~ N(μ, 0.04) per source[1]Ipotesi: fattori di rete e di residual mix, fattore input-output, intervalli di incertezza, lacune del primo inventario, risposta dei fornitori, costi, prezzi e dimensioni dei progetti sono valori illustrativi per un'azienda generica; le regole contabili, i fattori IPCC dei combustibili, la propagazione dell'incertezza e il tasso del percorso del 4,2 % sono quelli pubblicati.
Le incertezze si combinano come nelle linee guida IPCC: in quadratura per un prodotto (attività × fattore), pesate per dimensione per una somma di fonti.
L'anno base viene ricalcolato quando un metodo migliore o un errore individuato dall'assurance lo modifica del 5 % o più, in modo che ogni anno sia confrontato a parità di condizioni.
recalculate base year if |B_today’s method / B_published − 1| ≥ 5 % (annual close, assurance finding)[1][7]
Percorso a contrazione assoluta: la quota ammessa scende ogni anno del 4,2 % dell'anno base. Lo scarto confronta gli ultimi dodici mesi con quella quota, leggendo sia l'anno base sia la finestra con il metodo attuale (a parità di condizioni).
allowed(t) = B × (1 − 0.042 · years since base); gap = rolling 12-month gross / allowed − 1 (B and the window both read with today’s method)[8][7]
Gli obiettivi si misurano sulle emissioni lorde. I crediti di carbonio vengono dichiarati separatamente e non sono mai conteggiati come riduzioni.
gross = S1 + S2_market + S3 (targets); net = gross − credits retired (shown apart, never counted)[7][9]
Costo marginale di abbattimento di un progetto: costo di capitale annuo meno risparmio energetico annuo, per tonnellata evitata. Un valore negativo significa che il progetto fa risparmiare denaro, almeno sulla carta.
MAC = (capex × CRF(8 %, 15 y) − annual energy savings) / annual t abated; CRF = r(1+r)ⁿ/((1+r)ⁿ − 1)[10][11]Ipotesi: fattori di rete e di residual mix, fattore input-output, intervalli di incertezza, lacune del primo inventario, risposta dei fornitori, costi, prezzi e dimensioni dei progetti sono valori illustrativi per un'azienda generica; le regole contabili, i fattori IPCC dei combustibili, la propagazione dell'incertezza e il tasso del percorso del 4,2 % sono quelli pubblicati.
Che cosa modifica ogni progetto di abbattimento nei dati di attività.
efficiency −10 % electricity · heat pump −50 % gas → + gas × 0.9 × 277.8 / COP 3 MWh · rooftop PV −100 MWh/mo (±40 % seasonal) · fleet −80 % diesel → + diesel × 277.8 / 3 MWh[1]Ipotesi: fattori di rete e di residual mix, fattore input-output, intervalli di incertezza, lacune del primo inventario, risposta dei fornitori, costi, prezzi e dimensioni dei progetti sono valori illustrativi per un'azienda generica; le regole contabili, i fattori IPCC dei combustibili, la propagazione dell'incertezza e il tasso del percorso del 4,2 % sono quelli pubblicati.
Altre costanti operative usate dal modello.
grid 0.35 t/MWh, residual mix 0.42 t/MWh · EEIO 0.40 kg/€ · U: metered 2 %, estimated 20 %, grid 10 %, spend-based 50 %, supplier data 15 % · metering → 95 % metered, τ = 3 mo, 10 k€/mo · supplier programme 4 + 50 × share k€/mo, data τ = 6 mo, targets in place after a further τ = 6 mo, then engaged suppliers cut ≈ N(10 %, 1 %)/yr · certificates 4 €/MWh · credits 15 €/t · capex: efficiency 250 k€ (2 mo), PV 1 000 k€ (6 mo), heat pump 2 000 k€ (9 mo), fleet 800 k€ (8 mo) · prices: electricity 150 €/MWh, gas 40 €/MWh, diesel 1.5 €/L · first-inventory gap of estimated data N(μ, 4 %) per source · assurance re-performs the base year with complete activity data · ±3 % monthly activity noise · gas ±20 % seasonalIpotesi: fattori di rete e di residual mix, fattore input-output, intervalli di incertezza, lacune del primo inventario, risposta dei fornitori, costi, prezzi e dimensioni dei progetti sono valori illustrativi per un'azienda generica; le regole contabili, i fattori IPCC dei combustibili, la propagazione dell'incertezza e il tasso del percorso del 4,2 % sono quelli pubblicati.
Casualità: un generatore mulberry32 con seed; distribuzioni usate: uniforme, esponenziale (CDF inversa), normale (Box–Muller), Poisson (Knuth). Il seed è mostrato e condivisibile.
Capital recovery factor A/P = r(1+r)ⁿ/((1+r)ⁿ − 1) — standard engineering-economics annuity factor (e.g. W. G. Sullivan et al., Engineering Economy) — Pearson, 2019