Обобщена мрежа за поддръжка на нивото на публичната доктрина и учебниците: 24 общи платформи, 8 екипа за поддръжка, склад, захранван от конвои, радиомрежа от 12 канала и пет сензорни обекта. Не се моделира никаква реална система, формирование или операция — това са операционните изследвания зад готовността.
Какво ще научите
Какво измерва оперативната готовност (Ao) и как резервните части и опашките за ремонт я определят.
Как формулата на Ерланг оразмерява радиомрежа и защо резервирането на канали защитава приоритетния трафик.
Защо планиращите снабдяването броят в дни на снабдяване и как затворен маршрут се превръща в приземени платформи.
Симулатор
Време 0 ч
✓Годна за задачи
🔧В поддръжка
⧗Чака части
◯Сензорно покритие
Управление
Работни часове на платформа на ден. По-висок темп — повече откази и гориво.
От 8 екипа за поддръжка; останалите работят по платформите.
Вземи част от платформа, която вече чака части. По-бързо, но удвоява работата.
Часове между конвоите за снабдяване (фиксиран товар на конвой).
Обхватът расте с корен четвърти от мощността; разходът на гориво расте линейно.
Рутинните повиквания не могат да заемат последните r свободни канала.
Резервира една приоритетна пратка: до 4 отворени поръчки пристигат до 24 h. Във въздуха може да има само една пратка наведнъж и всяка се отчита в транспортния бюджет.
Добавя 4 канала след 3 ч настройка; използва малко гориво.
Показатели
Оперативна готовност
100%
нормално
Дни на снабдяване
3,2d
нормално
Покритие на наблюдението
95%
нормално
Блокиране на приоритетни повиквания
0,9%
нормално
Чакат части
0
В поддръжка
0
Налични резервни части
6
Части в поръчка
0
Неизпълнени поръчки (дължими части)
0
Използвани приоритетни пратки
0
Приоритетна пратка в полет (оставащи часове)
0 h
Запас в склада
500 u
Блокиране на рутинни повиквания
0,9 %
Работни часове на флота
0,0 h
Работещи сензорни обекти
5
Тенденция
Кризисни сценарии
Ниво 1 · Скок на готовността
Учение повече от удвоява търсенето на работни часове за четири дни. Резервните части са малко, редовното снабдяване отнема четири дни, а транспортният бюджет покрива две приоритетни пратки. Осигурете часовете, без да съсипете готовността, да натрупате неизпълнени поръчки или да задръстите радиомрежата.
Поне 790 работни часа на флота по време на скока
Средна оперативна готовност ≥ 86 % от час 30
Средно неизпълнени поръчки ≤ 2 през последния ден
Не повече от 2 приоритетни пратки (транспортен бюджет)
Средно приоритетно блокиране ≤ 2 %
Средно рутинно блокиране ≤ 35 %
Ниво 2 · Затворен маршрут за снабдяване
Наводнение затваря единствения път към склада за 60 часа. Конвоите се трупат зад него. Накарайте запасите да стигнат, без покритието на наблюдението да се срине.
Складът никога не се изпразва (твърда граница)
Средно покритие на наблюдението ≥ 89 %
Поне 60 работни часа мисии преди затварянето на пътя
Поне 440 работни часа на флота общо
Поне 255 работни часа след повторното отваряне на пътя
Ниво 3 · Радиосмущения и повреди на сензори
Смущения събарят половината радиоканали. Дванадесет часа по-късно два сензорни обекта отказват. Поддържайте приоритетния трафик и възстановете покритието.
Средно приоритетно блокиране ≤ 3 %
Средно покритие ≥ 88 % след повредата на сензорите
Средно рутинно блокиране ≤ 40 % (не изключвайте рутинния трафик)
Средна оперативна готовност ≥ 80 %
Основа — моделът зад числата
Всяка зависимост, която симулаторът използва, с нейния източник. Константите, отбелязани като допускания, са илюстративни калибрации.
Оперативна готовност: делът от времето, в който системата е готова, включително логистичното забавяне.
Платформите отказват случайно с експоненциално време до отказ при работа.
P(fail during h operating hours) = 1 − e^(−h/MTBF), MTBF = 40 h[2]Допускане: MTBF, вероятността за част, нормите на разход и трафикът са общи планови числа, а не данни за никоя реална система.
Теорема на Палм: при снабдяване „един за един“ частите в тръбопровода следват разпределение на Поасон.
Ремонтите чакат в опашка, обслужвана от фиксиран брой екипи.
c teams serve the maintenance queue (M/M/c); site teams + fleet teams = 8[9]Допускане: MTBF, вероятността за част, нормите на разход и трафикът са общи планови числа, а не данни за никоя реална система.
Дни на снабдяване: колко дълго стига складът при днешното потребление.
DOS = stock / daily consumption[10]Дните на снабдяване са планова мярка, използвана в доктрината за поддръжка; самото отношение е проста аритметика.
Блокиране по Ерланг B и точното му разширение, когато каналите са резервирани за приоритетен трафик.
MTBF 40 operating h · part needed 40 % · repair Exp(6 h) · sites MTBF 300 h, repair Exp(8 h) · convoy 200 u · burn 1 u per operating h + 0.5 u/h per site at full power · relay +4 channels after 3 h · priority shipment: ≤ 4 open orders, lands within 24 h, one in flight at a time · ≥2 channels always open to routine trafficДопускане: MTBF, вероятността за част, нормите на разход и трафикът са общи планови числа, а не данни за никоя реална система.
Булев модел на покритие: вероятността точка да бъде видяна от поне един от няколко сензорни диска.
coverage = 1 − exp(−Σ πR_i² / A)[8]Допускане: MTBF, вероятността за част, нормите на разход и трафикът са общи планови числа, а не данни за никоя реална система.
Случайност: генератор mulberry32 със seed; използвани разпределения — равномерно, експоненциално (обратна CDF), нормално (Box–Muller), на Поасон (Knuth). Seed се показва и може да се споделя.
C. Palm — Analysis of the Erlang traffic formulae for busy-signal arrangements (Palm’s theorem on (S−1,S) pipelines) — Ericsson Technics No. 4, pp. 39–58, 1938