🛡️ თავდაცვის ლოჯისტიკა და მზადყოფნა ცოცხალი მოდელი
განზოგადებული უზრუნველყოფის ქსელი საჯარო დოქტრინისა და სახელმძღვანელოების დონეზე: 24 ზოგადი პლატფორმა, 8 ტექმომსახურების გუნდი, კოლონებით მომარაგებული საწყობი, 12-არხიანი რადიოქსელი და ხუთი სენსორული პუნქტი. არცერთი რეალური სისტემა, ქვედანაყოფი თუ ოპერაცია არ არის მოდელირებული — ეს არის ოპერაციების კვლევა მზადყოფნის უკან.
რას ისწავლით
რას ზომავს ოპერატიული ხელმისაწვდომობა (Ao) და როგორ განსაზღვრავს მას სათადარიგო ნაწილები და შეკეთების რიგები.
როგორ ზომავს ერლანგის ფორმულა რადიოქსელს და რატომ იცავს არხების დარეზერვება პრიორიტეტულ ტრაფიკს.
რატომ ითვლიან მომარაგების დამგეგმავები მარაგის დღეებში და როგორ იქცევა დახურული გზა გაჩერებულ პლატფორმებად.
სიმულატორი
დრო 0 h
✓მისიისთვის მზადაა
🔧ტექმომსახურებაში
⧗ელოდება ნაწილებს
◯სენსორული დაფარვა
მართვის ელემენტები
მუშაობის საათები თითო პლატფორმაზე დღეში. მეტი ტემპი — მეტი გაუმართაობა და საწვავი.
დეტალის აღება პლატფორმიდან, რომელიც უკვე ელოდება დეტალებს. უფრო სწრაფია, მაგრამ სამუშაოს ორმაგებს.
საათები მომარაგების კოლონებს შორის (ფიქსირებული დატვირთვა თითო კოლონაზე).
მოქმედების რადიუსი სიმძლავრის მეოთხე ფესვის პროპორციულად იზრდება; საწვავის ხარჯი წრფივად იზრდება.
რუტინულ ზარებს ბოლო r თავისუფალი არხის დაკავება არ შეუძლიათ.
ჯავშნის ერთ პრიორიტეტულ გზავნილს: 24 h-ში ჩამოდის 4-მდე ღია შეკვეთა. ერთდროულად გზაში მხოლოდ ერთი გზავნილი შეიძლება იყოს, და თითოეული ტრანსპორტის ბიუჯეტიდან აკლდება.
3 h მოწყობის შემდეგ 4 არხს ამატებს; ცოტა საწვავს ხარჯავს.
ინდიკატორები
ოპერატიული ხელმისაწვდომობა
100%
ნორმალური
მარაგის დღეები
3,2d
ნორმალური
მეთვალყურეობის დაფარვა
95%
ნორმალური
პრიორიტეტული ზარების დაბლოკვა
0,9%
ნორმალური
ელოდება ნაწილებს
0
ტექმომსახურებაში
0
სათადარიგო ნაწილები ხელთ
6
შეკვეთილი ნაწილები
0
შეუსრულებელი შეკვეთები (ვალად დარჩენილი ნაწილები)
0
გამოყენებული პრიორიტეტული გზავნილები
0
პრიორიტეტული გზავნილი გზაშია (დარჩენილი საათები)
0 h
საწყობის მარაგი
500 u
რუტინული ზარების დაბლოკვა
0,9 %
ფლოტის მუშაობის საათები
0,0 h
მოქმედი სენსორული პუნქტები
5
ტენდენცია
კრიზისული სცენარები
დონე 1 · მზადყოფნის პიკი
წვრთნა ოთხი დღით ორჯერზე მეტად ზრდის მუშაობის საათების მოთხოვნას. სათადარიგო ნაწილები მწირია, ჩვეულებრივ შევსებას ოთხი დღე სჭირდება, ტრანსპორტის ბიუჯეტი კი ორ პრიორიტეტულ გზავნილს ფარავს. საათები უზრუნველყავით მზადყოფნის გაფუჭების, შეუსრულებელი შეკვეთების დაგროვებისა და რადიოქსელის გადატვირთვის გარეშე.
პიკის განმავლობაში ფლოტის მუშაობის სულ მცირე 790 საათი
საშუალო ოპერატიული ხელმისაწვდომობა ≥ 86 % 30-ე საათიდან
შეუსრულებელი შეკვეთების საშუალო ≤ 2 ბოლო დღის განმავლობაში
წყალდიდობა საწყობისკენ მიმავალ ერთადერთ გზას 60 საათით კეტავს. კოლონები უკან დგანან რიგში. მარაგი ისე გაამყარეთ, რომ მეთვალყურეობის დაფარვა არ დაინგრეს.
საწყობი არასოდეს ცარიელდება (მკაცრი ლიმიტი)
მეთვალყურეობის საშუალო დაფარვა ≥ 89 %
გზის გადაკეტვამდე მისიების სულ მცირე 60 სამუშაო საათი
ფლოტის მუშაობის სულ მცირე 440 საათი ჯამში
გზის ხელახლა გახსნის შემდეგ სულ მცირე 255 სამუშაო საათი
დონე 3 · რადიოხელშეშლა და სენსორების გაუმართაობა
ხელშეშლა რადიოარხების ნახევარს აგდებს მწყობრიდან. თორმეტი საათის შემდეგ ორი სენსორული პუნქტი ითიშება. პრიორიტეტული ტრაფიკი შეუფერხებლად გააგრძელეთ და დაფარვა აღადგინეთ.
პრიორიტეტული დაბლოკვის საშუალო ≤ 3 %
საშუალო დაფარვა ≥ 88 % სენსორული დაზიანების შემდეგ
რუტინული დაბლოკვის საშუალო ≤ 40 % (რუტინულ ტრაფიკს გზას ნუ ჩაუკეტავთ)
ოპერატიული ხელმისაწვდომობის საშუალო ≥ 80 %
საფუძველი — რიცხვების უკან მდგომი მოდელი
ყველა დამოკიდებულება, რომელსაც სიმულატორი იყენებს, წყაროთურთ. დაშვებად მონიშნული მუდმივები საილუსტრაციო კალიბრაციებია.
ოპერატიული ხელმისაწვდომობა: დროის ის ნაწილი, როცა სისტემა მზადაა, ლოჯისტიკური დაგვიანების ჩათვლით.
პლატფორმები მუშაობისას შემთხვევით გამოდიან მწყობრიდან გაუმართაობამდე ექსპონენციალური დროით.
P(fail during h operating hours) = 1 − e^(−h/MTBF), MTBF = 40 h[2]დაშვება: MTBF, დეტალის ალბათობა, ხარჯვის ტემპები და ტრაფიკი ზოგადი დაგეგმვის რიცხვებია და არ წარმოადგენს რომელიმე რეალური სისტემის მონაცემებს.
პალმის თეორემა: ერთი-ერთზე შევსებისას მილსადენში მყოფი დეტალები პუასონის განაწილებას ექვემდებარება.
შეკეთებები რიგში ელოდება, რომელსაც გუნდების ფიქსირებული რაოდენობა ემსახურება.
c teams serve the maintenance queue (M/M/c); site teams + fleet teams = 8[9]დაშვება: MTBF, დეტალის ალბათობა, ხარჯვის ტემპები და ტრაფიკი ზოგადი დაგეგმვის რიცხვებია და არ წარმოადგენს რომელიმე რეალური სისტემის მონაცემებს.
მარაგის დღეები: რამდენ ხანს გაძლებს საწყობი დღევანდელი მოხმარებით.
DOS = stock / daily consumption[10]მარაგის დღეები დაგეგმვის საზომია, რომელსაც უზრუნველყოფის დოქტრინაში იყენებენ; თავად შეფარდება მარტივი არითმეტიკაა.
ერლანგ B-ის დაბლოკვა და მისი ზუსტი გაფართოება, როცა არხები პრიორიტეტული ტრაფიკისთვისაა დარეზერვებული.
მოდელის მიერ გამოყენებული სხვა დაგეგმვის მუდმივები.
MTBF 40 operating h · part needed 40 % · repair Exp(6 h) · sites MTBF 300 h, repair Exp(8 h) · convoy 200 u · burn 1 u per operating h + 0.5 u/h per site at full power · relay +4 channels after 3 h · priority shipment: ≤ 4 open orders, lands within 24 h, one in flight at a time · ≥2 channels always open to routine trafficდაშვება: MTBF, დეტალის ალბათობა, ხარჯვის ტემპები და ტრაფიკი ზოგადი დაგეგმვის რიცხვებია და არ წარმოადგენს რომელიმე რეალური სისტემის მონაცემებს.
ბულის დაფარვის მოდელი: ალბათობა, რომ წერტილს სენსორული დისკებიდან ერთი მაინც ხედავს.
coverage = 1 − exp(−Σ πR_i² / A)[8]დაშვება: MTBF, დეტალის ალბათობა, ხარჯვის ტემპები და ტრაფიკი ზოგადი დაგეგმვის რიცხვებია და არ წარმოადგენს რომელიმე რეალური სისტემის მონაცემებს.
შემთხვევითობა: სიდიანი mulberry32 გენერატორი; გამოყენებული განაწილებები — თანაბარი, ექსპონენციალური (შებრუნებული CDF), ნორმალური (ბოქს–მიულერი), პუასონის (კნუტი). სიდი ნაჩვენებია და გაზიარებადია.
C. Palm — Analysis of the Erlang traffic formulae for busy-signal arrangements (Palm’s theorem on (S−1,S) pipelines) — Ericsson Technics No. 4, pp. 39–58, 1938
საგანმანათლებლო მოდელი — არ არის განკუთვნილი ოპერაციული გადაწყვეტილებებისთვის. რეალური ობიექტები ყველა მუდმივას საკუთარ აღჭურვილობასა და მონაცემებზე ადგენენ.