🛡️ Logistica e prontezza della difesa Modello live
Una rete di sostegno logistico generalizzata, al livello di dottrina pubblica e manuali: 24 piattaforme generiche, 8 squadre di manutenzione, un deposito rifornito da convogli, una rete radio a 12 canali e cinque siti sensori. Nessun sistema, unità o operazione reale è modellato: è la ricerca operativa alla base della prontezza.
Cosa imparerai
Cosa misura la disponibilità operativa (Ao) e come ricambi e code di riparazione la determinano.
Come la formula di Erlang dimensiona una rete radio e perché riservare canali protegge il traffico prioritario.
Perché i pianificatori dei rifornimenti contano in days of supply e come una strada chiusa si traduce in piattaforme ferme.
Simulatore
Tempo 0 h
✓Operativo
🔧In manutenzione
⧗In attesa di ricambi
◯Copertura sensori
Comandi
Ore operative per piattaforma al giorno. Più ritmo, più guasti e carburante.
Su 8 squadre di manutenzione; le altre lavorano sulle piattaforme.
Prendi un pezzo da una piattaforma già in attesa di ricambi. Più veloce, ma raddoppia il lavoro.
Ore tra i convogli di rifornimento (carico fisso per convoglio).
La portata cresce con la radice quarta della potenza; il consumo di carburante cresce linearmente.
Le chiamate ordinarie non possono occupare gli ultimi r canali liberi.
Prenota una spedizione prioritaria: fino a 4 ordini aperti arrivano entro 24 h. Può essere in volo una sola spedizione alla volta e ciascuna pesa sul budget di trasporto.
Aggiunge 4 canali dopo 3 h di allestimento; consuma un po' di carburante.
Indicatori
Disponibilità operativa
100%
normale
Days of supply
3,2d
normale
Copertura di sorveglianza
95%
normale
Blocco chiamate prioritarie
0,9%
normale
In attesa di ricambi
0
In manutenzione
0
Ricambi disponibili
6
Pezzi in ordine
0
Arretrati (pezzi dovuti)
0
Spedizioni prioritarie usate
0
Spedizione prioritaria in volo (ore rimanenti)
0 h
Scorte del deposito
500 u
Blocco chiamate ordinarie
0,9 %
Ore operative della flotta
0,0 h
Siti sensori attivi
5
Andamento
Scenari di crisi
Livello 1 · Picco di prontezza
Un'esercitazione fa più che raddoppiare per quattro giorni la domanda di ore operative. I ricambi sono scarsi, il rifornimento ordinario richiede quattro giorni e il budget di trasporto copre due spedizioni prioritarie. Fornisci le ore senza rovinare la prontezza, accumulare arretrati o intasare la rete radio.
Almeno 790 ore operative della flotta durante il picco
Disponibilità operativa media ≥ 86 % dall'ora 30
Arretrati medi ≤ 2 nell'ultimo giorno
Non più di 2 spedizioni prioritarie (budget di trasporto)
Blocco prioritario medio ≤ 2 %
Blocco ordinario medio ≤ 35 %
Livello 2 · Via di rifornimento chiusa
Un'alluvione chiude per 60 ore l'unica strada verso il deposito. I convogli si accodano. Fai durare le scorte senza lasciare crollare la copertura di sorveglianza.
Il deposito non si svuota mai (limite rigido)
Copertura di sorveglianza media ≥ 89 %
Almeno 60 ore operative di missioni prima della chiusura della strada
Almeno 440 ore operative della flotta in totale
Almeno 255 ore operative dopo la riapertura della strada
Livello 3 · Interferenze radio e guasti ai sensori
Un'interferenza mette fuori uso metà dei canali radio. Dodici ore dopo due siti sensori si guastano. Mantieni il traffico prioritario e ripristina la copertura.
Blocco prioritario medio ≤ 3 %
Copertura media ≥ 88 % dopo il guasto dei sensori
Blocco ordinario medio ≤ 40 % (non escludere il traffico ordinario)
Disponibilità operativa media ≥ 80 %
Base: il modello dietro i numeri
Ogni relazione usata dal simulatore, con la sua fonte. Le costanti indicate come ipotesi sono tarature illustrative.
Disponibilità operativa: la quota di tempo in cui un sistema è pronto, compresi i ritardi logistici.
Le piattaforme si guastano a caso con un tempo al guasto esponenziale mentre operano.
P(fail during h operating hours) = 1 − e^(−h/MTBF), MTBF = 40 h[2]Ipotesi: MTBF, probabilità dei pezzi, consumi e traffico sono numeri di pianificazione generici, non dati su alcun sistema reale.
Teorema di Palm: con rifornimento uno a uno, i pezzi nella pipeline seguono una distribuzione di Poisson.
Le riparazioni attendono in una coda servita da un numero fisso di squadre.
c teams serve the maintenance queue (M/M/c); site teams + fleet teams = 8[9]Ipotesi: MTBF, probabilità dei pezzi, consumi e traffico sono numeri di pianificazione generici, non dati su alcun sistema reale.
Days of supply: quanto dura il deposito al consumo di oggi.
DOS = stock / daily consumption[10]I days of supply sono una misura di pianificazione usata nella dottrina del sostegno logistico; il rapporto in sé è semplice aritmetica.
Blocco di Erlang B e la sua estensione esatta quando i canali sono riservati al traffico prioritario.
Altre costanti di pianificazione usate dal modello.
MTBF 40 operating h · part needed 40 % · repair Exp(6 h) · sites MTBF 300 h, repair Exp(8 h) · convoy 200 u · burn 1 u per operating h + 0.5 u/h per site at full power · relay +4 channels after 3 h · priority shipment: ≤ 4 open orders, lands within 24 h, one in flight at a time · ≥2 channels always open to routine trafficIpotesi: MTBF, probabilità dei pezzi, consumi e traffico sono numeri di pianificazione generici, non dati su alcun sistema reale.
Modello di copertura booleano: la probabilità che un punto sia visto da almeno uno di più dischi sensore.
coverage = 1 − exp(−Σ πR_i² / A)[8]Ipotesi: MTBF, probabilità dei pezzi, consumi e traffico sono numeri di pianificazione generici, non dati su alcun sistema reale.
Casualità: un generatore mulberry32 con seed; distribuzioni usate: uniforme, esponenziale (CDF inversa), normale (Box–Muller), Poisson (Knuth). Il seed è mostrato e condivisibile.
C. Palm — Analysis of the Erlang traffic formulae for busy-signal arrangements (Palm’s theorem on (S−1,S) pipelines) — Ericsson Technics No. 4, pp. 39–58, 1938