🛡️ Logistik pertahanan dan kesiapsiagaan Model langsung
Rangkaian sokongan umum pada tahap doktrin awam dan buku teks: 24 platform generik, 8 pasukan penyelenggaraan, depoh bekalan yang dibekalkan oleh konvoi, rangkaian radio 12 saluran dan lima tapak penderia. Tiada sistem, unit atau operasi sebenar dimodelkan — ini ialah penyelidikan operasi di sebalik kesiapsiagaan.
Apa yang akan anda pelajari
Apa yang diukur oleh ketersediaan operasi (Ao) dan bagaimana alat ganti serta baris gilir pembaikan mempengaruhinya.
Bagaimana formula Erlang menentukan saiz rangkaian radio, dan mengapa mengkhaskan saluran melindungi trafik keutamaan.
Mengapa perancang bekalan mengira dalam hari bekalan, dan bagaimana laluan tertutup menjadi platform yang terkandas.
Simulator
Masa 0 j
✓Sedia untuk misi
🔧Dalam penyelenggaraan
⧗Menunggu alat ganti
◯Liputan penderia
Kawalan
Jam operasi setiap platform sehari. Rentak lebih tinggi, lebih banyak kegagalan dan bahan api.
Daripada 8 pasukan penyelenggaraan; selebihnya bekerja pada platform.
Ambil bahagian daripada platform yang sudah menunggu alat ganti. Lebih pantas, tetapi menggandakan kerja.
Jam antara konvoi bekalan (muatan tetap bagi setiap konvoi).
Julat bertambah dengan punca keempat kuasa; penggunaan bahan api bertambah secara linear.
Panggilan rutin tidak boleh mengambil r saluran kosong yang terakhir.
Menempah satu penghantaran keutamaan: sehingga 4 pesanan terbuka tiba dalam masa 24 j. Hanya satu penghantaran boleh berada di udara pada satu masa, dan setiap satu dikira dalam bajet pengangkutan.
Menambah 4 saluran selepas 3 j persediaan; menggunakan sedikit bahan api.
Penunjuk
Ketersediaan operasi
100%
normal
Hari bekalan
3.2d
normal
Liputan pengawasan
95%
normal
Penyekatan panggilan keutamaan
0.9%
normal
Menunggu alat ganti
0
Dalam penyelenggaraan
0
Alat ganti di tangan
6
Alat ganti dalam pesanan
0
Pesanan tertunggak (alat ganti terhutang)
0
Penghantaran keutamaan digunakan
0
Penghantaran keutamaan dalam penerbangan (jam berbaki)
0 h
Stok depoh
500 u
Penyekatan panggilan rutin
0.9 %
Jam operasi armada
0.0 h
Tapak penderia aktif
5
Aliran
Senario krisis
Tahap 1 · Lonjakan kesiapsiagaan
Satu latihan meningkatkan permintaan jam operasi lebih daripada dua kali ganda selama empat hari. Alat ganti nipis, bekalan semula biasa mengambil masa empat hari, dan bajet pengangkutan meliputi dua penghantaran keutamaan. Sampaikan jam tersebut tanpa merosakkan kesiapsiagaan, menimbun pesanan tertunggak atau menyesakkan rangkaian radio.
Sekurang-kurangnya 790 jam operasi armada semasa lonjakan
Purata ketersediaan operasi ≥ 86 % mulai jam 30
Purata pesanan tertunggak ≤ 2 sepanjang hari terakhir
Tidak lebih daripada 2 penghantaran keutamaan (bajet pengangkutan)
Penyekatan keutamaan purata ≤ 2 %
Penyekatan rutin purata ≤ 35 %
Tahap 2 · Laluan bekalan ditutup
Banjir menutup satu-satunya jalan ke depoh selama 60 jam. Konvoi beratur di belakangnya. Pastikan stok bertahan tanpa membiarkan liputan pengawasan runtuh.
Depoh tidak pernah kosong (had mutlak)
Liputan pengawasan purata ≥ 89 %
Sekurang-kurangnya 60 jam operasi misi sebelum jalan ditutup
Sekurang-kurangnya 440 jam operasi armada secara keseluruhan
Sekurang-kurangnya 255 jam operasi selepas jalan dibuka semula
Tahap 3 · Gangguan radio dan kerosakan penderia
Gangguan melumpuhkan separuh saluran radio. Dua belas jam kemudian dua tapak penderia gagal. Pastikan trafik keutamaan mengalir dan pulihkan liputan.
Platform gagal secara rawak dengan masa-ke-kegagalan eksponen semasa beroperasi.
P(fail during h operating hours) = 1 − e^(−h/MTBF), MTBF = 40 h[2]Andaian: MTBF, kebarangkalian alat ganti, kadar penggunaan dan trafik ialah angka perancangan umum, bukan data mana-mana sistem sebenar.
Teorem Palm: dengan bekalan semula satu-untuk-satu, alat ganti dalam talian paip mengikut taburan Poisson.
Pembaikan menunggu dalam baris gilir yang dilayan oleh bilangan pasukan yang tetap.
c teams serve the maintenance queue (M/M/c); site teams + fleet teams = 8[9]Andaian: MTBF, kebarangkalian alat ganti, kadar penggunaan dan trafik ialah angka perancangan umum, bukan data mana-mana sistem sebenar.
Hari bekalan: berapa lama depoh bertahan pada penggunaan hari ini.
DOS = stock / daily consumption[10]Hari bekalan ialah ukuran perancangan yang digunakan dalam doktrin sokongan; nisbahnya sendiri ialah aritmetik mudah.
Penyekatan Erlang B, dan lanjutan tepatnya apabila saluran dikhaskan untuk trafik keutamaan.
Pemalar perancangan lain yang digunakan oleh model.
MTBF 40 operating h · part needed 40 % · repair Exp(6 h) · sites MTBF 300 h, repair Exp(8 h) · convoy 200 u · burn 1 u per operating h + 0.5 u/h per site at full power · relay +4 channels after 3 h · priority shipment: ≤ 4 open orders, lands within 24 h, one in flight at a time · ≥2 channels always open to routine trafficAndaian: MTBF, kebarangkalian alat ganti, kadar penggunaan dan trafik ialah angka perancangan umum, bukan data mana-mana sistem sebenar.
Model liputan Boolean: kebarangkalian sesuatu titik dilihat oleh sekurang-kurangnya satu daripada beberapa cakera penderia.
coverage = 1 − exp(−Σ πR_i² / A)[8]Andaian: MTBF, kebarangkalian alat ganti, kadar penggunaan dan trafik ialah angka perancangan umum, bukan data mana-mana sistem sebenar.
Keberawakan: penjana mulberry32 berbenih; taburan yang digunakan — seragam, eksponen (CDF songsang), normal (Box–Muller), Poisson (Knuth). Benih dipaparkan dan boleh dikongsi.
C. Palm — Analysis of the Erlang traffic formulae for busy-signal arrangements (Palm’s theorem on (S−1,S) pipelines) — Ericsson Technics No. 4, pp. 39–58, 1938