Обобщённая сеть тылового обеспечения на уровне открытых доктрин и учебников: 24 условные платформы, 8 бригад обслуживания, склад снабжения, пополняемый конвоями, радиосеть из 12 каналов и пять сенсорных пунктов. Никакая реальная система, часть или операция не моделируется — это исследование операций, лежащее в основе боеготовности.
Чему вы научитесь
Что измеряет эксплуатационная готовность (Ao) и как на неё влияют запчасти и очереди на ремонт.
Как формула Эрланга определяет размер радиосети и почему резервирование каналов защищает приоритетный трафик.
Почему снабженцы считают в днях снабжения и как перекрытый маршрут превращается в простаивающие платформы.
Симулятор
Время 0 ч
✓Готово к выполнению задач
🔧На обслуживании
⧗Ждут запчастей
◯Покрытие датчиками
Управление
Часы работы на платформу в сутки. Выше темп — больше отказов и расход топлива.
Из 8 бригад обслуживания; остальные работают на платформах.
Снять деталь с платформы, которая уже ждёт запчасти. Быстрее, но работы вдвое больше.
Часы между конвоями снабжения (фиксированный груз на конвой).
Дальность растёт как корень четвёртой степени из мощности; расход топлива растёт линейно.
Обычные вызовы не могут занять последние r свободных каналов.
Бронирует одну приоритетную доставку: до 4 открытых заказов прибывают в течение 24 ч. В воздухе одновременно может быть только одна доставка, и каждая расходует транспортный бюджет.
Добавляет 4 канала после 3 ч развёртывания; расходует немного топлива.
Показатели
Эксплуатационная готовность
100%
норма
Дни снабжения
3,2d
норма
Покрытие наблюдением
95%
норма
Блокировка приоритетных вызовов
0,9%
норма
Ждут запчастей
0
На обслуживании
0
Запчасти в наличии
6
Детали в заказе
0
Задолженные заказы (недопоставленные детали)
0
Использовано приоритетных доставок
0
Приоритетная доставка в пути (осталось часов)
0 h
Запас на складе
500 u
Блокировка обычных вызовов
0,9 %
Наработка парка, ч
0,0 h
Сенсорные пункты в работе
5
Динамика
Кризисные сценарии
Уровень 1 · Всплеск готовности
Учения более чем вдвое повышают потребность в часах работы на четыре дня. Запчастей мало, плановое пополнение занимает четыре дня, а транспортного бюджета хватает на две приоритетные доставки. Обеспечьте часы, не разрушив готовность, не накопив задолженных заказов и не забив радиосеть.
Не менее 790 часов наработки парка во время всплеска
Средняя эксплуатационная готовность ≥ 86 % начиная с 30-го часа
Задолженных заказов в среднем ≤ 2 за последние сутки
Не более 2 приоритетных доставок (транспортный бюджет)
Средняя блокировка приоритетных вызовов ≤ 2 %
Средняя блокировка обычных вызовов ≤ 35 %
Уровень 2 · Маршрут снабжения перекрыт
Наводнение перекрывает единственную дорогу к складу на 60 часов. Конвои выстраиваются за ним. Растяните запас, не допуская обвала покрытия наблюдением.
Склад никогда не пустеет (жёсткий предел)
Среднее покрытие наблюдением ≥ 89 %
Не менее 60 часов наработки на задачах до перекрытия дороги
Не менее 440 часов наработки парка в сумме
Не менее 255 часов наработки после открытия дороги
Уровень 3 · Радиопомехи и отказы датчиков
Помехи выводят из строя половину радиоканалов. Двенадцать часов спустя отказывают два сенсорных пункта. Обеспечьте прохождение приоритетного трафика и восстановите покрытие.
Средняя блокировка приоритетных вызовов ≤ 3 %
Среднее покрытие ≥ 88 % после отказа датчиков
Средняя блокировка обычных вызовов ≤ 40 % (не закрывайте обычный трафик полностью)
Средняя эксплуатационная готовность ≥ 80 %
Основа — модель, стоящая за числами
Все зависимости, которые использует симулятор, с источниками. Константы, помеченные как допущения, — иллюстративные калибровки.
Эксплуатационная готовность: доля времени, когда система готова, включая логистические задержки.
Платформы отказывают случайно, с экспоненциальным временем до отказа, пока работают.
P(fail during h operating hours) = 1 − e^(−h/MTBF), MTBF = 40 h[2]Допущение: MTBF, вероятность потребности в деталях, нормы расхода и трафик — обобщённые плановые числа, а не данные о какой-либо реальной системе.
Теорема Пальма: при пополнении «один к одному» детали в конвейере поставок подчиняются распределению Пуассона.
Ремонты ждут в очереди, которую обслуживает фиксированное число бригад.
c teams serve the maintenance queue (M/M/c); site teams + fleet teams = 8[9]Допущение: MTBF, вероятность потребности в деталях, нормы расхода и трафик — обобщённые плановые числа, а не данные о какой-либо реальной системе.
Дни снабжения: на сколько дней хватит склада при сегодняшнем расходе.
DOS = stock / daily consumption[10]Дни снабжения — плановый показатель, используемый в доктрине тылового обеспечения; само отношение — простая арифметика.
Блокировка по Эрлангу B и её точное обобщение, когда каналы зарезервированы для приоритетного трафика.
MTBF 40 operating h · part needed 40 % · repair Exp(6 h) · sites MTBF 300 h, repair Exp(8 h) · convoy 200 u · burn 1 u per operating h + 0.5 u/h per site at full power · relay +4 channels after 3 h · priority shipment: ≤ 4 open orders, lands within 24 h, one in flight at a time · ≥2 channels always open to routine trafficДопущение: MTBF, вероятность потребности в деталях, нормы расхода и трафик — обобщённые плановые числа, а не данные о какой-либо реальной системе.
Булева модель покрытия: вероятность того, что точку увидит хотя бы один из нескольких дисков зоны действия датчиков.
coverage = 1 − exp(−Σ πR_i² / A)[8]Допущение: MTBF, вероятность потребности в деталях, нормы расхода и трафик — обобщённые плановые числа, а не данные о какой-либо реальной системе.
Случайность: генератор mulberry32 с seed; используемые распределения — равномерное, экспоненциальное (обратная CDF), нормальное (Бокса — Мюллера), Пуассона (Кнут). Seed показан и им можно делиться.
C. Palm — Analysis of the Erlang traffic formulae for busy-signal arrangements (Palm’s theorem on (S−1,S) pipelines) — Ericsson Technics No. 4, pp. 39–58, 1938