Sie leiten die Rampe und das Kühllager eines Verteilzentrums für temperaturempfindliche Waren wie Impfstoffe. Jedes offene Tor lässt warme Luft herein, jeder Lkw in der Warteschlange ist wartende Fracht, und das Produkt muss zwischen 2 °C und 8 °C bleiben.
Das lernen Sie
Wie sich Rampentore, Wände und Kühlung in der Wärmebilanz eines Kühlraums summieren.
Wie die Warteschlangentheorie die Rampenbesetzung dimensioniert (M/M/c, Little'sches Gesetz).
Warum die Produkttemperatur der Lufttemperatur hinterherhinkt und wie Abweichungen gezählt werden.
Simulator
Zeit 0 min
·Tor frei
⇄Entladen (Tor offen)
🚚Lkw wartet
🚚Ausgefallener Kühl-Lkw
Regler
Jedes besetzte Tor entlädt einen Lkw nach dem anderen — und lässt warme Luft herein, solange es offen ist.
Innerhalb des Bereichs von 2–8 °C. Niedriger gibt mehr Puffer, verbraucht aber mehr Energie.
Zwei Verdichter mit je 40 kW Kälteleistung.
Verringert das Eindringen warmer Luft durch offene Tore; die Ventilatoren verbrauchen etwas Strom.
Setzt den Lkw mit der ausgefallenen Kühlanlage an den Anfang der Warteschlange.
Kennzahlen
Produkttemperatur
5,0°C
normal
Wartezeit der Lkw
0min
normal
Temperaturabweichung
0,00°C·h
normal
Fracht des ausgefallenen Kühl-Lkw
4,0°C
normal
Kühlraumluft
5,0 °C
Personalzeit (besetzte Torstunden)
0,5 h
Wartende Lkw
0
Rampenauslastung
0 %
Kälteleistung
0,0 kW
Verlauf
Krisenszenarien
Stufe 1 · Verdichterausfall an einem heißen Tag
33 °C draußen, Lkw treffen gleichmäßig ein, vier Tore zum Entladen sind offen. Einer der beiden Verdichter fällt gleich aus. Halten Sie die Impfstoffe bei 2–8 °C.
Produkt nie über 8 °C
Kühlraumluft nie über dem Voralarm von 7 °C (Standorteinstellung — Annahme)
Mittlere Lkw-Wartezeit ≤ 60 min
Stufe 2 · Feiertagsspitze
Vier Stunden nach Beginn eines 14-stündigen Betriebstags beginnt die Feiertagsspitze: Sieben Stunden lang kommen 7 Lkw pro Stunde zu gebuchten Zeitfenstern an — mehr als doppelt so viele wie die üblichen 3 —, und nur drei Tore sind besetzt. Gebuchte Fahrer haben feste Zeitfenster, daher muss die mittlere Wartezeit bei höchstens 20 Minuten bleiben. Zusätzliche Rampenteams sind auf Abruf, aber das Überstundenbudget deckt 68 besetzte Torstunden für den Tag. Öffnen Sie rechtzeitig genug Tore — ohne den Kühlraum an einem 33-°C-Nachmittag zu überhitzen.
Mittlere Lkw-Wartezeit ≤ 20 min ab der Spitze (Zeitfenster — harte Grenze)
Weitere Betriebskonstanten, die das Modell verwendet.
cold room 60 MJ/K, walls 0.6 kW/K · door open 60 % of unloading · air curtain −70 % infiltration, +3 kW fan per busy door · 2 × 40 kW compressors, −1 %/K above 32 °C · 4 kW per busy door (levellers, lights) · failed reefer τ = 3 h · scenario site settings: cold-room pre-alarm 7 °C, overtime budget 68 door-hours per 14 h day · booked trucks miss 5 % of slots · unloading Erlang-2Annahme: Wärmespeichermasse, Wand- und Torleitwert, Verdichtergröße und Abfertigungszeit sind anschauliche Werte.
Lkw ohne Termin kommen zufällig an, gebuchte Lkw zu ihren Zeitfenstern (einige verpassen sie), und die Tore bedienen sie parallel. Die Wartezeit folgt dem Little’schen Gesetz: die Schlange geteilt durch die in der letzten Stunde tatsächlich entladenen Lkw pro Stunde, sodass eine unveränderte Schlange nicht springt, wenn sich die Ankunftsrate ändert.
arrivals ~ Poisson(λΔt) + booked slots (5 % no-show), service ~ Erlang-2 (mean 45 min), c staffed doors; X = n_busy / 45 min (smoothed, τ = 1 h); W_q = L_q / X[6][5]
Personalzeit: Jedes besetzte Tor wird bezahlt, ob ein Lkw daran steht oder nicht.
crew time = Σ c_staffed · Δt [door-hours]
Zufall: ein Mulberry32-Generator mit Seed; verwendete Verteilungen — gleichverteilt, exponentiell (inverse Verteilungsfunktion), normal (Box–Muller), Poisson (Knuth). Der Seed wird angezeigt und lässt sich teilen.