হাস্পতালৰ ক্ৰিটিকেল কেয়াৰ অপাৰেচন লাইভ মডেল

তুমি হাস্পতালৰ ক্ৰিটিকেল কেয়াৰ ইউনিট সমন্বয় কৰা: 30 লৈ বাঢ়িব পৰা 20 টা ICU বিছনা, সেইবোৰ চলোৱা নাৰ্চ, আৰু প্ৰতিটো বিছনাত যোগান ধৰা তৰল অক্সিজেনৰ টেংক। এয়া এটা অপাৰেচন চিমুলেটৰ — ই চিকিৎসাগত সিদ্ধান্ত মডেল নকৰে।

তুমি কি শিকিবা

চিমুলেটৰ

সময় 0 h
ICU দখল 75% · জৰুৰীকালীন বিভাগত বিছনাৰ বাবে অপেক্ষাৰত ৰোগী 0 · অক্সিজেনৰ চাহিদা 290 L/min · অক্সিজেন টেংকৰ বাকী সময় 145 h🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏·····🚑 জৰুৰীকালীন বিভাগত বিছনাৰ বাবে অপেক্ষাৰত ৰোগী: 0 · 👩‍⚕️ 1.5O₂290 L/min · max 600⏱ 145 h
  • ICU বিছনাত ৰোগী
  • কৰ্মী থকা খালী বিছনা
  • কৰ্মী নথকা বিছনা
  • জৰুৰীকালীন বিভাগত অপেক্ষাৰত

নিয়ন্ত্ৰণ

এই মডেলত প্ৰতিগৰাকী নাৰ্চে দুটা ক্ৰিটিকেল কেয়াৰ বিছনা চলাব পাৰে। ৰ'ষ্টাৰত 10 জন আছে; তাতকৈ বেছি প্ৰতিগৰাকী নাৰ্চ অভাৰটাইম বা এজেঞ্চিৰ সময় আৰু কৰ্মী বাজেটৰ পৰা কটা হয়।

10 টা পৰ্যন্ত অতিৰিক্ত বিছনা — নাৰ্চ থাকিলেহে কামত লাগে।

সুস্থ হৈ অহা ৰোগীক কম তীব্ৰতাৰ ৱাৰ্ডলৈ আগতে নিয়া (থকাৰ সময় 25 % চুটি)।

চিকিৎসকে নিৰ্দেশিত পৰিসৰৰ তলৰ অংশ লক্ষ্য কৰে; কেৱল 20 % কম চাহিদা হিচাপে মডেল কৰা।

নিৰ্ধাৰিত তৰল অক্সিজেন যোগানৰ মাজৰ ঘণ্টা; প্ৰতিটো যোগানে 3,000 L টেংক সম্পূৰ্ণ ক্ষমতালৈ ভৰায়। যোগানকাৰীক 24 h আগতীয়া জাননী লাগে, সেয়ে চুটি ব্যৱধানে পৰৱৰ্তী ট্ৰাক কেতিয়াও তাতকৈ সোনকালে নানে।

বেকআপ গেছ, সৰ্বোচ্চ 150 L/min — ই টেংকক অতিৰিক্ত যোগান দিয়ে, ইয়াৰ ঠাই ল'ব নোৱাৰে। চাইটত মাত্ৰ দুটা পূৰ্ণ বেংক আছে।

আন যোগানকাৰীৰ পৰা: সৰ্বোচ্চ 3,000 L তৰল অক্সিজেনৰ এটা লোড, অৰ্ডাৰৰ 18 h পিছত আহে। নাটনিৰ সময়ত তেওঁলোকে মাত্ৰ এটাহে দিব পাৰে।

সূচক

ICU দখল
75%
স্বাভাৱিক
জৰুৰীকালীন বিভাগত বিছনাৰ বাবে অপেক্ষাৰত ৰোগী
0
স্বাভাৱিক
অক্সিজেনৰ ঘাটি
0L/min
স্বাভাৱিক
অক্সিজেন টেংকৰ বাকী সময়
145h
স্বাভাৱিক
অক্সিজেনৰ চাহিদা290 L/min
ICU ৰোগী15
ICU বিছনাৰ বাবে দীঘলতম অপেক্ষা0 h
অভাৰটাইম / এজেঞ্চি নাৰ্চ-ঘণ্টা0 h
প্ৰতি নাৰ্চত ৰোগী1.5
টেংকত তৰল অক্সিজেন3000 L
চিলিণ্ডাৰ মজুত0 m³

প্ৰৱণতা

ICU দখল: — %1000

সংকট পৰিস্থিতি

স্তৰ 1 · শ্বাসতন্ত্ৰৰ বৃদ্ধি

ইউনিট প্ৰায় ভৰ্তি হৈ থকাৰ সময়ত এটা শ্বাসতন্ত্ৰৰ ৰোগৰ ঢৌয়ে এদিনৰ বাবে ক্ৰিটিকেল কেয়াৰৰ আগমন দুগুণতকৈ বেছি কৰে, আৰু তাৰে অধিকজন গুৰুতৰভাৱে অসুস্থ। অক্সিজেন ব্যৱস্থাক তাৰ সীমা পাৰ নকৰাকৈ — আৰু বৃদ্ধিৰ কৰ্মী বাজেটৰ ভিতৰত — প্ৰতিজন ৰোগীক সময়মতে ICU বিছনাত ভৰ্তি কৰা।

  • গড় জৰুৰীকালীন বিভাগৰ অপেক্ষাৰত ≤ 1 জন ৰোগী
  • কোনো ৰোগীয়ে ICU বিছনাৰ বাবে 6 h বা তাতকৈ বেছি অপেক্ষা নকৰে
  • কোনো সময়তে অক্সিজেনৰ ঘাটি নাই
  • প্ৰতি নাৰ্চত কেতিয়াও 2 জনতকৈ অধিক ৰোগী নহয়
  • বৃদ্ধি ঘোষণাৰ আগতে কোনো অভাৰটাইম / এজেঞ্চি নহয়
  • অভাৰটাইম / এজেঞ্চি ≤ 420 নাৰ্চ-ঘণ্টা

স্তৰ 2 · অক্সিজেন যোগানত পলম

টেংক এক তৃতীয়াংশলৈ নামি আহিছে, আৰু নিয়মীয়া যোগান কাইলৈ আহিব লাগে। তাৰ পিছত যোগানকাৰীয়ে ফোন কৰে: সেই যোগান কেইদিনমান পলমকৈ আহিব। যোগান নোপোৱালৈকে প্ৰতিজন ৰোগীক যোগান দি থকা — এইবাৰ অতিৰিক্ত কৰ্মীৰ প্ৰয়োজন নাই।

  • কোনো সময়তে অক্সিজেনৰ ঘাটি নাই
  • টেংক কেতিয়াও শুকাই নাযায়
  • কোনো অভাৰটাইম / এজেঞ্চি নাৰ্চ-ঘণ্টা নাই

স্তৰ 3 · বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰ সীমাত

ইউনিট অতি অসুস্থ ৰোগীৰে প্ৰায় ভৰ্তি হৈ থকাৰ সময়ত গুৰুতৰ ৰোগীৰ এটা ঢৌ আহে — আধা দিনৰ বাবে প্ৰতি ঘণ্টাত প্ৰায় এজন। প্ৰত্যেকৰে উচ্চ অক্সিজেন প্ৰৱাহ লাগে, আৰু বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰই মাত্ৰ 600 L/min দিব পাৰে। কৰ্মী বাজেটৰ ভিতৰত প্ৰৱাহ বজাই ৰাখা আৰু বাৰাণ্ডা খালী ৰাখা।

  • কেতিয়াও অক্সিজেনৰ ঘাটি নহয়
  • গড় জৰুৰীকালীন বিভাগৰ অপেক্ষাৰত ≤ 2 জন ৰোগী
  • টেংকৰ সময় কেতিয়াও 12 h ৰ তলত নহয়
  • ঢৌ অহাৰ আগতে কোনো অভাৰটাইম / এজেঞ্চি নহয়
  • অভাৰটাইম / এজেঞ্চি ≤ 300 নাৰ্চ-ঘণ্টা

ভিত্তি — সংখ্যাৰ আঁৰৰ মডেল

চিমুলেটৰে ব্যৱহাৰ কৰা প্ৰতিটো সম্পৰ্ক, ইয়াৰ উৎসৰ সৈতে। অনুমান হিচাপে চিহ্নিত ধ্ৰুৱক দৃষ্টান্তমূলক কেলিব্ৰেচন।

সংকটাপন্ন ৰোগী যাদৃচ্ছিকভাৱে আহে আৰু যাদৃচ্ছিক সময়লৈ থাকে (ঘাতাংকীয়, গড় 72 h)।
arrivals ~ Poisson(λ·Δt); P(discharge in Δt) = 1 − e^(−Δt/LOS), LOS = 72 h[4][2]অনুমান: থকাৰ সময়, বিছনা আৰু নাৰ্চৰ সংখ্যা, কৰ্মী বাজেট, টেংক, বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰ আৰু চিলিণ্ডাৰৰ আকাৰ আৰু জৰুৰীকালীন যোগানকাৰীৰ চৰ্ত মধ্যম আকাৰৰ হাস্পতালৰ বাবে দৃষ্টান্তমূলক মান।
দখল আৰু শাৰী: যাদৃচ্ছিক আগমনত ৱাৰ্ড 100 % পূৰ্ণ হোৱাৰ বহু আগতেই বিলম্ব খাৰাকৈ বাঢ়ে।
occupancy = patients / open beds; queueing delay rises steeply as occupancy → 100 %[2][3]
বিছনা কৰ্মী থাকিলেহে গণনা কৰা হয়।
staffed beds = min(open beds, 2 × nurses)[4]অনুমান: থকাৰ সময়, বিছনা আৰু নাৰ্চৰ সংখ্যা, কৰ্মী বাজেট, টেংক, বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰ আৰু চিলিণ্ডাৰৰ আকাৰ আৰু জৰুৰীকালীন যোগানকাৰীৰ চৰ্ত মধ্যম আকাৰৰ হাস্পতালৰ বাবে দৃষ্টান্তমূলক মান।
কৰ্মীৰ খৰচ: ৰ'ষ্টাৰ কৰা শিফ্টৰ ওপৰৰ প্ৰতিটো নাৰ্চ-ঘণ্টা অভাৰটাইম বা এজেঞ্চিৰ সময়। অতিৰিক্ত বিছনাক সেই নাৰ্চসকল লাগে, সেয়ে খৰচ সিহঁতৰ ওপৰত পৰে।
overtime/agency nurse-hours = Σ max(0, nurses − 10) · Δtঅনুমান: থকাৰ সময়, বিছনা আৰু নাৰ্চৰ সংখ্যা, কৰ্মী বাজেট, টেংক, বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰ আৰু চিলিণ্ডাৰৰ আকাৰ আৰু জৰুৰীকালীন যোগানকাৰীৰ চৰ্ত মধ্যম আকাৰৰ হাস্পতালৰ বাবে দৃষ্টান্তমূলক মান।
জৰুৰীকালীন বিভাগত ICU বিছনাৰ বাবে আটাইতকৈ দীঘল অপেক্ষা। এটা ডাঙৰ ৰেজিষ্ট্ৰি অধ্যয়নত, 6 h বা তাতকৈ বেছি অপেক্ষা কৰা গুৰুতৰ ৰোগীৰ মৃত্যুৰ হাৰ বেছি আছিল।
longest ED wait = now − time the first waiting patient arrived (first come, first served); ≥ 6 h counts as a delayed transfer[6]
প্ৰতিজন ৰোগীৰ বাবে WHO ৰ পৰিকল্পনা প্ৰৱাহৰ পৰা অক্সিজেনৰ চাহিদা।
demand = Σ flow(patient): severe 10 L/min, critical 30 L/min[1]
বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰই টেংকে প্ৰতি মিনিটত কিমান গেছ দিব পাৰে তাক সীমিত কৰে; চিলিণ্ডাৰে অলপ বেছি যোগ কৰে।
delivered = min(demand, vaporizer 600 L/min, tank) + cylinders (≤150 L/min)[1]অনুমান: থকাৰ সময়, বিছনা আৰু নাৰ্চৰ সংখ্যা, কৰ্মী বাজেট, টেংক, বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰ আৰু চিলিণ্ডাৰৰ আকাৰ আৰু জৰুৰীকালীন যোগানকাৰীৰ চৰ্ত মধ্যম আকাৰৰ হাস্পতালৰ বাবে দৃষ্টান্তমূলক মান।
তৰল অক্সিজেন 15 °C আৰু 1 atm ত গেছলৈ ৰূপান্তৰ হ'লে প্ৰায় 843 গুণ সম্প্ৰসাৰিত হয় (প্ৰায়ে উল্লেখ কৰা 861 হৈছে 21 °C ৰ মান); টেংকৰ ঘণ্টা বৰ্তমানৰ ব্যৱহাৰৰ পৰা নিৰ্ণয় হয়।
gas litres (15 °C, 1 atm) = liquid litres × 843; tank hours = gas / (use × 60)[5]
মডেলে ব্যৱহাৰ কৰা অন্যান্য কাৰ্যকৰী ধ্ৰুৱক।
20 base beds + up to 10 surge · 10 rostered nurses · 40 % critical at baseline · tank 3,000 L liquid, deliveries fill it to capacity; a new interval moves the next truck no closer than 24 h · vaporizer 600 L/min · 2 cylinder banks on site, 120 m³ each at ≤150 L/min · one emergency load of up to 3,000 L, 18 h after the order · step-down push shortens stay by 25 %অনুমান: থকাৰ সময়, বিছনা আৰু নাৰ্চৰ সংখ্যা, কৰ্মী বাজেট, টেংক, বাষ্পীকৰণ যন্ত্ৰ আৰু চিলিণ্ডাৰৰ আকাৰ আৰু জৰুৰীকালীন যোগানকাৰীৰ চৰ্ত মধ্যম আকাৰৰ হাস্পতালৰ বাবে দৃষ্টান্তমূলক মান।
চাহিদাৰ কাৰক হিচাপে সংৰক্ষণশীল টাইট্ৰেচন।
demand × 0.8 when conservative titration is applied[7]অনুমান: 20 % সঞ্চয় দৃষ্টান্তমূলক। অক্সিজেনৰ লক্ষ্য প্ৰতিজন ৰোগীৰ বাবে লোৱা চিকিৎসাগত সিদ্ধান্ত; এই চিমুলেটৰে কেৱল যোগানৰ প্ৰভাৱ দেখুৱায়।

যাদৃচ্ছিকতা: এটা বীজযুক্ত mulberry32 জেনেৰেটৰ; ব্যৱহৃত বিতৰণ — সমান, ঘাতাংকীয় (ব্যস্ত CDF), স্বাভাৱিক (Box–Muller), পইছন (Knuth)। বীজ দেখুওৱা হয় আৰু শ্বেয়াৰ কৰিব পাৰি।

উৎস

  1. WHO — Oxygen sources and distribution for COVID-19 treatment centres (planning flows: severe 10 L/min, critical 30 L/min) — World Health Organization, 2020
  2. A. Bagust, M. Place, J. W. Posnett — Dynamics of bed use in accommodating emergency admissions: stochastic simulation model — BMJ 319:155, 1999
  3. N. Proudlove — The 85% bed occupancy fallacy: the use, misuse and insights of queuing theory — Health Services Management Research, 2020
  4. D. Gross, C. M. Harris — Fundamentals of Queueing Theory (M/M/c, loss systems) — Wiley, 2008
  5. NIST Chemistry WebBook, SRD 69 — Thermophysical properties of oxygen (saturated liquid at 1 atm: 1141.2 kg/m³; gas at 15 °C, 1 atm: 1.3544 kg/m³ → ≈ 843 L gas per L liquid; ≈ 861 at 21.1 °C) — National Institute of Standards and Technology
  6. D. B. Chalfin, S. Trzeciak, A. Likourezos et al. — Impact of delayed transfer of critically ill patients from the emergency department to the intensive care unit (ED stay ≥ 6 h: higher ICU and hospital mortality) — Critical Care Medicine 35(6):1477–1483, 2007
  7. BTS guideline for oxygen use in healthcare and emergency settings (target saturation ranges) — British Thoracic Society, Thorax 72, 2017

ইয়াক জীৱিকা হিচাপে কোনে কৰে

শিক্ষামূলক মডেল — কাৰ্যকৰী সিদ্ধান্তৰ বাবে নহয়। প্ৰকৃত স্থানবোৰে প্ৰতিটো ধ্ৰুৱক নিজৰ সৰঞ্জাম আৰু তথ্য অনুসৰি কেলিব্ৰেট কৰে।