Vận hành hồi sức tích cực của bệnh viện Mô hình trực tiếp

Bạn điều phối khoa hồi sức tích cực của một bệnh viện: 20 giường ICU có thể mở rộng lên 30, các điều dưỡng phụ trách chúng và một bể oxy lỏng cấp cho mọi giường. Đây là trình mô phỏng vận hành — nó không mô hình hóa các quyết định lâm sàng.

Bạn sẽ học được gì

Trình mô phỏng

Thời gian 0 giờ
Công suất giường ICU 75% · Bệnh nhân chờ giường tại khoa cấp cứu 0 · Nhu cầu oxy 290 L/min · Thời gian còn lại của bể oxy 145 h🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏·····🚑 Bệnh nhân chờ giường tại khoa cấp cứu: 0 · 👩‍⚕️ 1,5O₂290 L/min · max 600⏱ 145 h
  • Bệnh nhân trên giường ICU
  • Giường có nhân sự còn trống
  • Giường không có nhân sự
  • Chờ giường tại khoa cấp cứu

Điều khiển

Trong mô hình này, mỗi điều dưỡng có thể phụ trách hai giường hồi sức tích cực. Lịch trực có 10 người; mỗi điều dưỡng vượt quá số đó là giờ làm thêm hoặc nhân sự thuê ngoài và được tính vào ngân sách nhân sự.

Tối đa 10 giường thêm — chỉ có ích nếu có điều dưỡng để phụ trách.

Chuyển bệnh nhân đang hồi phục sang khoa nhẹ hơn sớm hơn (thời gian nằm ngắn hơn 25 %).

Bác sĩ nhắm vào đầu thấp của khoảng chỉ định; chỉ được mô hình hóa như giảm 20 % nhu cầu.

Số giờ giữa các lần giao oxy lỏng theo lịch; mỗi lần làm đầy bể 3000 L. Nhà cung cấp cần báo trước 24 giờ, nên khoảng cách ngắn hơn cũng không bao giờ đưa chuyến xe kế tiếp đến sớm hơn mức đó.

Khí dự phòng, tối đa 150 L/min — bổ sung cho bể chứa, không thể thay thế nó. Tại chỗ chỉ có hai cụm bình đầy.

Từ nhà cung cấp khác: một chuyến tối đa 3000 L oxy lỏng, đến sau khi đặt 18 giờ. Khi thiếu hụt, họ chỉ có thể nhường một chuyến.

Chỉ số

Công suất giường ICU
75%
bình thường
Bệnh nhân chờ giường tại khoa cấp cứu
0
bình thường
Thiếu hụt oxy
0L/min
bình thường
Thời gian còn lại của bể oxy
145h
bình thường
Nhu cầu oxy290 L/min
Bệnh nhân ICU15
Thời gian chờ giường ICU lâu nhất0 h
Giờ-điều dưỡng làm thêm / thuê ngoài0 h
Bệnh nhân trên mỗi điều dưỡng1,5
Oxy lỏng trong bể3000 L
Dự trữ bình khí0 m³

Xu hướng

Công suất giường ICU: — %1000

Kịch bản khủng hoảng

Cấp 1 · Đợt quá tải hô hấp

Khoa đã gần đầy thì một đợt bệnh hô hấp làm số ca hồi sức tích cực đến tăng hơn gấp đôi trong một ngày, và nhiều ca nặng hơn. Hãy đưa mọi bệnh nhân vào giường ICU kịp thời mà không vận hành hệ thống oxy vượt giới hạn — và trong phạm vi ngân sách nhân sự tăng cường.

  • Số bệnh nhân chờ giường tại khoa cấp cứu trung bình ≤ 1
  • Không bệnh nhân nào chờ giường ICU từ 6 giờ trở lên
  • Không thiếu hụt oxy vào bất kỳ lúc nào
  • Không bao giờ quá 2 bệnh nhân mỗi điều dưỡng
  • Không làm thêm / thuê ngoài trước khi đợt tăng đột biến được công bố
  • Làm thêm / thuê ngoài ≤ 420 giờ-điều dưỡng

Cấp 2 · Giao oxy bị trễ

Bể chỉ còn một phần ba, chuyến giao thường lệ dự kiến vào ngày mai. Rồi nhà cung cấp gọi: chuyến giao đó sẽ trễ nhiều ngày. Đảm bảo cung cấp cho mọi bệnh nhân cho đến khi hàng đến — lần này không cần thêm nhân sự.

  • Không thiếu hụt oxy vào bất kỳ lúc nào
  • Bể không bao giờ cạn
  • Không có giờ-điều dưỡng làm thêm / thuê ngoài

Cấp 3 · Bộ hóa hơi chạm giới hạn

Khoa đã gần đầy bệnh nhân rất nặng thì một làn sóng bệnh nhân nguy kịch ập đến — khoảng một người mỗi giờ trong nửa ngày. Mỗi người cần lưu lượng oxy cao, mà bộ hóa hơi chỉ cấp được 600 L/min. Giữ lưu lượng và giữ cho hành lang thông thoáng, trong phạm vi ngân sách nhân sự.

  • Không có thiếu hụt oxy vào bất kỳ lúc nào
  • Số bệnh nhân chờ giường tại khoa cấp cứu trung bình ≤ 2
  • Thời gian còn lại của bể không bao giờ dưới 12 giờ
  • Không làm thêm / thuê ngoài trước khi làn sóng đến
  • Làm thêm / thuê ngoài ≤ 300 giờ-điều dưỡng

Cơ sở — mô hình đằng sau các con số

Mọi quan hệ mà trình mô phỏng sử dụng, kèm nguồn. Các hằng số đánh dấu là giả định là các hiệu chỉnh minh họa.

Bệnh nhân nguy kịch đến ngẫu nhiên và nằm trong khoảng thời gian ngẫu nhiên (phân bố mũ, trung bình 72 giờ).
arrivals ~ Poisson(λ·Δt); P(discharge in Δt) = 1 − e^(−Δt/LOS), LOS = 72 h[4][2]Giả định: thời gian nằm viện, số giường và điều dưỡng, ngân sách nhân sự, kích thước bể chứa, bộ hóa hơi và bình khí cùng các điều kiện của nhà cung cấp khẩn cấp là các giá trị minh họa cho một bệnh viện cỡ trung.
Công suất giường và hàng đợi: với lượng đến ngẫu nhiên, thời gian chờ tăng rất dốc từ lâu trước khi khoa đầy 100 %.
occupancy = patients / open beds; queueing delay rises steeply as occupancy → 100 %[2][3]
Một giường chỉ được tính nếu có nhân sự phụ trách.
staffed beds = min(open beds, 2 × nurses)[4]Giả định: thời gian nằm viện, số giường và điều dưỡng, ngân sách nhân sự, kích thước bể chứa, bộ hóa hơi và bình khí cùng các điều kiện của nhà cung cấp khẩn cấp là các giá trị minh họa cho một bệnh viện cỡ trung.
Chi phí nhân sự: mỗi giờ-điều dưỡng vượt ca theo lịch là giờ làm thêm hoặc nhân sự thuê ngoài. Giường dự phòng cần những điều dưỡng đó, nên chúng mang theo chi phí này.
overtime/agency nurse-hours = Σ max(0, nurses − 10) · ΔtGiả định: thời gian nằm viện, số giường và điều dưỡng, ngân sách nhân sự, kích thước bể chứa, bộ hóa hơi và bình khí cùng các điều kiện của nhà cung cấp khẩn cấp là các giá trị minh họa cho một bệnh viện cỡ trung.
Thời gian chờ giường ICU lâu nhất tại khoa cấp cứu. Trong một nghiên cứu sổ bộ lớn, bệnh nhân nguy kịch phải chờ từ 6 giờ trở lên có tỷ lệ tử vong cao hơn.
longest ED wait = now − time the first waiting patient arrived (first come, first served); ≥ 6 h counts as a delayed transfer[6]
Nhu cầu oxy theo lưu lượng lập kế hoạch của WHO cho mỗi bệnh nhân.
demand = Σ flow(patient): severe 10 L/min, critical 30 L/min[1]
Bộ hóa hơi giới hạn lượng khí bể có thể cấp mỗi phút; các bình khí bổ sung thêm một chút.
delivered = min(demand, vaporizer 600 L/min, tank) + cylinders (≤150 L/min)[1]Giả định: thời gian nằm viện, số giường và điều dưỡng, ngân sách nhân sự, kích thước bể chứa, bộ hóa hơi và bình khí cùng các điều kiện của nhà cung cấp khẩn cấp là các giá trị minh họa cho một bệnh viện cỡ trung.
Oxy lỏng nở ra khoảng 843 lần thành khí ở 15 °C và 1 atm (con số 861 hay được trích dẫn là giá trị ở 21 °C); số giờ của bể tính từ mức dùng hiện tại.
gas litres (15 °C, 1 atm) = liquid litres × 843; tank hours = gas / (use × 60)[5]
Các hằng số vận hành khác mà mô hình sử dụng.
20 base beds + up to 10 surge · 10 rostered nurses · 40 % critical at baseline · tank 3,000 L liquid, deliveries fill it to capacity; a new interval moves the next truck no closer than 24 h · vaporizer 600 L/min · 2 cylinder banks on site, 120 m³ each at ≤150 L/min · one emergency load of up to 3,000 L, 18 h after the order · step-down push shortens stay by 25 %Giả định: thời gian nằm viện, số giường và điều dưỡng, ngân sách nhân sự, kích thước bể chứa, bộ hóa hơi và bình khí cùng các điều kiện của nhà cung cấp khẩn cấp là các giá trị minh họa cho một bệnh viện cỡ trung.
Điều chỉnh oxy thận trọng như một hệ số nhu cầu.
demand × 0.8 when conservative titration is applied[7]Giả định: mức tiết kiệm 20 % chỉ mang tính minh họa. Mục tiêu oxy là quyết định lâm sàng cho từng bệnh nhân; trình mô phỏng này chỉ cho thấy tác động lên nguồn cung.

Tính ngẫu nhiên: bộ sinh mulberry32 có seed; các phân phối được dùng — đều, mũ (CDF nghịch đảo), chuẩn (Box–Muller), Poisson (Knuth). Seed được hiển thị và có thể chia sẻ.

Nguồn

  1. WHO — Oxygen sources and distribution for COVID-19 treatment centres (planning flows: severe 10 L/min, critical 30 L/min) — World Health Organization, 2020
  2. A. Bagust, M. Place, J. W. Posnett — Dynamics of bed use in accommodating emergency admissions: stochastic simulation model — BMJ 319:155, 1999
  3. N. Proudlove — The 85% bed occupancy fallacy: the use, misuse and insights of queuing theory — Health Services Management Research, 2020
  4. D. Gross, C. M. Harris — Fundamentals of Queueing Theory (M/M/c, loss systems) — Wiley, 2008
  5. NIST Chemistry WebBook, SRD 69 — Thermophysical properties of oxygen (saturated liquid at 1 atm: 1141.2 kg/m³; gas at 15 °C, 1 atm: 1.3544 kg/m³ → ≈ 843 L gas per L liquid; ≈ 861 at 21.1 °C) — National Institute of Standards and Technology
  6. D. B. Chalfin, S. Trzeciak, A. Likourezos et al. — Impact of delayed transfer of critically ill patients from the emergency department to the intensive care unit (ED stay ≥ 6 h: higher ICU and hospital mortality) — Critical Care Medicine 35(6):1477–1483, 2007
  7. BTS guideline for oxygen use in healthcare and emergency settings (target saturation ranges) — British Thoracic Society, Thorax 72, 2017

Ai làm việc này để kiếm sống

Mô hình giáo dục — không dùng để ra quyết định vận hành. Các cơ sở thực tế hiệu chỉnh mọi hằng số theo thiết bị và dữ liệu riêng của họ.