රෝහල් දැඩි සත්කාර මෙහෙයුම් සජීවී ආකෘතිය

ඔබ රෝහලක දැඩි සත්කාර ඒකකය සම්බන්ධීකරණය කරයි: 30 දක්වා දිගු කළ හැකි ICU ඇඳන් 20ක්, ඒවාට සේවය කරන හෙදියන් සහ සෑම ඇඳකටම පෝෂණය කරන ද්‍රව ඔක්සිජන් ටැංකියක්. මෙය මෙහෙයුම් සිමියුලේටරයකි — එය සායනික තීරණ ආකෘතිගත නොකරයි.

ඔබ ඉගෙන ගන්නේ කුමක්ද

සිමියුලේටරය

කාලය 0 පැ
ICU ධාරිතාව 75% · හදිසි අංශයේ බලා සිටින රෝගීන් 0 · ඔක්සිජන් ඉල්ලුම 290 L/min · ඔක්සිජන් ටැංකි ඉතිරි කාලය 145 h🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏·····🚑 හදිසි අංශයේ බලා සිටින රෝගීන්: 0 · 👩‍⚕️ 1.5O₂290 L/min · max 600⏱ 145 h
  • ICU ඇඳේ රෝගියා
  • සේවකයන් සහිත හිස් ඇඳ
  • සේවකයන් නොමැති ඇඳ
  • හදිසි අංශයේ බලා සිටීම

පාලන

මෙම ආකෘතියේ සෑම හෙදියකටම දැඩි සත්කාර ඇඳන් දෙකකට සේවය කළ හැකිය. රාජකාරි ලේඛනයේ 10 දෙනෙකු සිටිති; ඊට වැඩි සෑම හෙදියක්ම අතිකාල හෝ ආයතන කාලය වන අතර කාර්ය මණ්ඩල අයවැයට ගණන් ගැනේ.

අමතර ඇඳන් 10ක් දක්වා — ඒවාට සේවය කිරීමට හෙදියන් සිටින්නේ නම් පමණක් ප්‍රයෝජනවත්.

සුවය ලබන රෝගීන් අඩු තීව්‍රතා වාට්ටුවලට වඩා ඉක්මනින් මාරු කරන්න (නැවතී සිටීම 25 % කෙටියි).

වෛද්‍යවරුන් නියම කළ පරාසයේ පහළ කෙළවර ඉලක්ක කරයි; ඉල්ලුම 20 %ක් අඩුවීමක් ලෙස පමණක් ආකෘතිගත කර ඇත.

සැලසුම් කළ ද්‍රව ඔක්සිජන් සැපයුම් අතර පැය; සෑම එකක්ම ලීටර් 3,000 ටැංකිය සම්පූර්ණ ධාරිතාවට පුරවයි. සැපයුම්කරුට පැය 24 ක පූර්ව දැනුම්දීමක් අවශ්‍ය බැවින්, කෙටි කාල පරතරයකින් ඊළඟ ට්‍රක් රථය ඊට වඩා ඉක්මනින් කිසි විටෙකත් නොපැමිණේ.

උපස්ථ වායුව, උපරිම 150 L/min — එය ටැංකියට අතිරේකයක්, ප්‍රතිස්ථාපනය කළ නොහැක. ස්ථානයේ ඇත්තේ පිරුණු බැංකු දෙකක් පමණි.

වෙනත් සැපයුම්කරුවෙකුගෙන්: ද්‍රව ඔක්සිජන් ලීටර් 3,000 ක් දක්වා එක් තොගයක්, ඇණවුමෙන් පැය 18 කට පසු පැමිණේ. හිඟයකදී ඔවුන්ට දිය හැක්කේ එකක් පමණි.

දර්ශක

ICU ධාරිතාව
75%
සාමාන්‍ය
හදිසි අංශයේ බලා සිටින රෝගීන්
0
සාමාන්‍ය
ඔක්සිජන් හිඟය
0L/min
සාමාන්‍ය
ඔක්සිජන් ටැංකි ඉතිරි කාලය
145h
සාමාන්‍ය
ඔක්සිජන් ඉල්ලුම290 L/min
ICU රෝගීන්15
ICU ඇඳක් සඳහා දීර්ඝතම බලා සිටීම0 h
අතිකාල / ආයතන හෙද පැය0 h
හෙදියකට රෝගීන්1.5
ටැංකියේ ද්‍රව ඔක්සිජන්3000 L
සිලින්ඩර් සංචිතය0 m³

ප්‍රවණතාව

ICU ධාරිතාව: — %1000

අර්බුද අවස්ථා

මට්ටම 1 · ශ්වසන කඩා වැටීම

ශ්වසන රෝග රැල්ලක් එක් දිනකට දැඩි සත්කාර පැමිණීම් දෙගුණයකට වඩා වැඩි කරන විට ඒකකය බොහෝ දුරට පිරී ඇති අතර, ඔවුන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් දැඩි රෝගී තත්ත්වයේ සිටිති. ඔක්සිජන් පද්ධතිය එහි සීමා ඉක්මවා ධාවනය නොකර — සහ අමතර කාර්ය මණ්ඩල අයවැය තුළ — සෑම රෝගියෙකුම නියමිත වේලාවට ICU ඇඳකට ලබා දෙන්න.

  • සාමාන්‍ය හදිසි අංශයේ බලා සිටීම ≤ රෝගීන් 1
  • කිසිදු රෝගියෙකු ICU ඇඳක් සඳහා පැය 6 ක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් බලා නොසිටියි
  • කිසිම මොහොතක ඔක්සිජන් හිඟයක් නොමැත
  • හෙදියකට රෝගීන් 2කට වඩා කිසි විටෙක නොවේ
  • උච්චය ප්‍රකාශ කිරීමට පෙර අතිකාල / ආයතන නැත
  • අතිකාල / ආයතන ≤ හෙද පැය 420

මට්ටම 2 · ඔක්සිජන් සැපයුම ප්‍රමාද වේ

ටැංකිය තුනෙන් එකක් දක්වා අඩු වී ඇති අතර, සාමාන්‍ය සැපයුම හෙට පැමිණීමට නියමිතය. ඉන්පසු සැපයුම්කරු අමතයි: එම සැපයුම දින කිහිපයක් ප්‍රමාද වේ. එය පැමිණෙන තුරු සෑම රෝගියෙකුටම සැපයුම පවත්වා ගන්න — මේ සඳහා අමතර කාර්ය මණ්ඩලයක් අවශ්‍ය නොවේ.

  • කිසිම මොහොතක ඔක්සිජන් හිඟයක් නොමැත
  • ටැංකිය කිසි විටෙක හිස් නොවේ
  • අතිකාල / ආයතන හෙද පැය කිසිවක් නැත

මට්ටම 3 · සීමාවේ වාෂ්පකාරකය

දැඩි රෝගී තත්ත්වයේ රෝගීන් රැල්ලක් පැමිණෙන විට ඒකකය ඉතා අසනීප රෝගීන්ගෙන් බොහෝ දුරට පිරී ඇත — දින භාගයක් පුරා පැයකට එක් අයෙකු පමණ. සෑම කෙනෙකුටම ඉහළ ඔක්සිජන් ප්‍රවාහයක් අවශ්‍ය වන අතර වාෂ්පකාරකයට ලබා දිය හැක්කේ 600 L/min පමණි. කාර්ය මණ්ඩල අයවැය තුළ ප්‍රවාහය පවත්වා ගෙන කොරිඩෝ හිස්ව තබන්න.

  • කිසිම අවස්ථාවක ඔක්සිජන් හිඟයක් නැත
  • සාමාන්‍ය හදිසි අංශයේ බලා සිටීම ≤ රෝගීන් 2
  • ටැංකි කාලය කිසි විටෙක පැය 12 ට පහළ නොවේ
  • රැල්ල පැමිණීමට පෙර අතිකාල / ආයතන නැත
  • අතිකාල / ආයතන ≤ හෙද පැය 300

පදනම — සංඛ්‍යා පිටුපස ඇති ආකෘතිය

සිමියුලේටරය භාවිත කරන සෑම සම්බන්ධතාවයක්ම, එහි මූලාශ්‍රය සමඟ. උපකල්පන ලෙස සලකුණු කළ නියත නිදර්ශන ක්‍රමාංකන වේ.

විවේචනාත්මක රෝගීන් අහඹු ලෙස පැමිණ අහඹු කාලයක් නැවතී සිටී (ඝාතීය, මධ්‍යන්‍ය පැය 72).
arrivals ~ Poisson(λ·Δt); P(discharge in Δt) = 1 − e^(−Δt/LOS), LOS = 72 h[4][2]උපකල්පනය: නැවතී සිටීමේ කාලය, ඇඳන් සහ හෙදියන් ගණන, කාර්ය මණ්ඩල අයවැය, ටැංකි, වාෂ්පකාරක සහ සිලින්ඩර් ප්‍රමාණ සහ හදිසි සැපයුම්කරුගේ කොන්දේසි මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ රෝහලක් සඳහා නිදර්ශන අගයන් වේ.
ධාරිතාව සහ පෝලිම්: අහඹු පැමිණීම්වලදී, වාට්ටුව 100 % පිරීමට බොහෝ කලින් ප්‍රමාද තියුණු ලෙස වැඩි වේ.
occupancy = patients / open beds; queueing delay rises steeply as occupancy → 100 %[2][3]
ඇඳක් ගණන් ගන්නේ එයට සේවකයන් සිටින්නේ නම් පමණි.
staffed beds = min(open beds, 2 × nurses)[4]උපකල්පනය: නැවතී සිටීමේ කාලය, ඇඳන් සහ හෙදියන් ගණන, කාර්ය මණ්ඩල අයවැය, ටැංකි, වාෂ්පකාරක සහ සිලින්ඩර් ප්‍රමාණ සහ හදිසි සැපයුම්කරුගේ කොන්දේසි මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ රෝහලක් සඳහා නිදර්ශන අගයන් වේ.
කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැය: රාජකාරි ලේඛනගත මාරුවට වඩා වැඩි සෑම හෙද පැයක්ම අතිකාල හෝ ආයතන කාලයයි. අමතර ඇඳන්වලට එම හෙදියන් අවශ්‍ය බැවින් ඒවා එම පිරිවැය දරයි.
overtime/agency nurse-hours = Σ max(0, nurses − 10) · Δtඋපකල්පනය: නැවතී සිටීමේ කාලය, ඇඳන් සහ හෙදියන් ගණන, කාර්ය මණ්ඩල අයවැය, ටැංකි, වාෂ්පකාරක සහ සිලින්ඩර් ප්‍රමාණ සහ හදිසි සැපයුම්කරුගේ කොන්දේසි මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ රෝහලක් සඳහා නිදර්ශන අගයන් වේ.
හදිසි අංශයේ ICU ඇඳක් සඳහා දීර්ඝතම බලා සිටීම. විශාල ලේඛන අධ්‍යයනයකදී, පැය 6 ක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් බලා සිටි දැඩි රෝගී තත්ත්වයේ රෝගීන්ට ඉහළ මරණ අනුපාතයක් තිබුණි.
longest ED wait = now − time the first waiting patient arrived (first come, first served); ≥ 6 h counts as a delayed transfer[6]
රෝගියෙකුට WHO සැලසුම් ප්‍රවාහවලින් ඔක්සිජන් ඉල්ලුම.
demand = Σ flow(patient): severe 10 L/min, critical 30 L/min[1]
ටැංකියට මිනිත්තුවකට ලබාදිය හැකි වායු ප්‍රමාණය වාෂ්පකාරකය සීමා කරයි; සිලින්ඩර් ටිකක් වැඩියෙන් එක් කරයි.
delivered = min(demand, vaporizer 600 L/min, tank) + cylinders (≤150 L/min)[1]උපකල්පනය: නැවතී සිටීමේ කාලය, ඇඳන් සහ හෙදියන් ගණන, කාර්ය මණ්ඩල අයවැය, ටැංකි, වාෂ්පකාරක සහ සිලින්ඩර් ප්‍රමාණ සහ හදිසි සැපයුම්කරුගේ කොන්දේසි මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ රෝහලක් සඳහා නිදර්ශන අගයන් වේ.
ද්‍රව ඔක්සිජන් 15 °C සහ 1 atm හිදී වායුව බවට පත් වන විට 843 ගුණයක් පමණ ප්‍රසාරණය වේ (නිතර උපුටා දක්වන 861 යනු 21 °C හි අගයයි); ටැංකි පැය වත්මන් භාවිතයෙන් ලැබේ.
gas litres (15 °C, 1 atm) = liquid litres × 843; tank hours = gas / (use × 60)[5]
ආකෘතිය භාවිත කරන වෙනත් මෙහෙයුම් නියතයන්.
20 base beds + up to 10 surge · 10 rostered nurses · 40 % critical at baseline · tank 3,000 L liquid, deliveries fill it to capacity; a new interval moves the next truck no closer than 24 h · vaporizer 600 L/min · 2 cylinder banks on site, 120 m³ each at ≤150 L/min · one emergency load of up to 3,000 L, 18 h after the order · step-down push shortens stay by 25 %උපකල්පනය: නැවතී සිටීමේ කාලය, ඇඳන් සහ හෙදියන් ගණන, කාර්ය මණ්ඩල අයවැය, ටැංකි, වාෂ්පකාරක සහ සිලින්ඩර් ප්‍රමාණ සහ හදිසි සැපයුම්කරුගේ කොන්දේසි මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ රෝහලක් සඳහා නිදර්ශන අගයන් වේ.
ඉල්ලුම් සාධකයක් ලෙස ප්‍රවේශම් සහගත අනුමාපනය.
demand × 0.8 when conservative titration is applied[7]උපකල්පනය: 20 % ඉතිරිය නිදර්ශනයකි. ඔක්සිජන් ඉලක්ක සෑම රෝගියෙකු සඳහාම ගන්නා සායනික තීරණයකි; මෙම සිමියුලේටරය පෙන්වන්නේ සැපයුම් බලපෑම පමණි.

අහඹුබව: බීජ සහිත mulberry32 උත්පාදකයක්; භාවිත කළ ව්‍යාප්ති — ඒකාකාර, ඝාතීය (ප්‍රතිලෝම CDF), සාමාන්‍ය (Box–Muller), පොයිසන් (Knuth). බීජය පෙන්වන අතර බෙදාගත හැකිය.

මූලාශ්‍ර

  1. WHO — Oxygen sources and distribution for COVID-19 treatment centres (planning flows: severe 10 L/min, critical 30 L/min) — World Health Organization, 2020
  2. A. Bagust, M. Place, J. W. Posnett — Dynamics of bed use in accommodating emergency admissions: stochastic simulation model — BMJ 319:155, 1999
  3. N. Proudlove — The 85% bed occupancy fallacy: the use, misuse and insights of queuing theory — Health Services Management Research, 2020
  4. D. Gross, C. M. Harris — Fundamentals of Queueing Theory (M/M/c, loss systems) — Wiley, 2008
  5. NIST Chemistry WebBook, SRD 69 — Thermophysical properties of oxygen (saturated liquid at 1 atm: 1141.2 kg/m³; gas at 15 °C, 1 atm: 1.3544 kg/m³ → ≈ 843 L gas per L liquid; ≈ 861 at 21.1 °C) — National Institute of Standards and Technology
  6. D. B. Chalfin, S. Trzeciak, A. Likourezos et al. — Impact of delayed transfer of critically ill patients from the emergency department to the intensive care unit (ED stay ≥ 6 h: higher ICU and hospital mortality) — Critical Care Medicine 35(6):1477–1483, 2007
  7. BTS guideline for oxygen use in healthcare and emergency settings (target saturation ranges) — British Thoracic Society, Thorax 72, 2017

මෙය වෘත්තියක් ලෙස කරන්නේ කවුද

අධ්‍යාපනික ආකෘතියකි — මෙහෙයුම් තීරණ සඳහා නොවේ. සැබෑ අඩවි සෑම නියතයක්ම තමන්ගේ උපකරණ සහ දත්තවලට ක්‍රමාංකනය කරයි.