病院の集中治療オペレーション ライブモデル

あなたは病院の集中治療室を調整します。30床まで拡張できる20床のICU、それを担当する看護師、すべてのベッドに酸素を送る液体酸素タンクです。これは運用シミュレーターであり、臨床判断はモデル化していません。

学べること

シミュレーター

時刻 0 時間
ICU占床率 75% · 救急外来で入院待ちの患者 0 · 酸素需要 290 L/min · 酸素タンクの残り時間 145 h🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏🛏·····🚑 救急外来で入院待ちの患者: 0 · 👩‍⚕️ 1.5O₂290 L/min · max 600⏱ 145 h
  • ICUベッドの患者
  • 人員配置済みの空きベッド
  • 人員のいないベッド
  • 救急外来で入院待ち

操作

このモデルでは、看護師1人が集中治療のベッド2床を担当できます。勤務表上は10人で、それを超える看護師は残業または派遣の時間となり、人員予算から差し引かれます。

最大10床の追加。担当する看護師がいる場合にのみ役立ちます。

回復中の患者をより早く重症度の低い病棟へ移します(入院期間が25 %短縮)。

臨床医は処方範囲の下限を目標にします。モデル上は需要が20 %減るものとしてのみ扱います。

液体酸素の定期納入の間隔(時間)。各納入で3,000 Lのタンクを満杯まで補充します。供給業者には24時間前の通知が必要なため、間隔を短くしても次のトラックがそれより早く来ることはありません。

予備のガス、最大150 L/min。タンクを補うもので、置き換えることはできません。院内にある満タンのボンベ群は2つだけです。

別の供給業者から:最大3,000 Lの液体酸素を1回分、注文の18時間後に到着。不足時に回してもらえるのは1回分だけです。

指標

ICU占床率
75%
正常
救急外来で入院待ちの患者
0
正常
酸素不足
0L/min
正常
酸素タンクの残り時間
145h
正常
酸素需要290 L/min
ICUの患者15
ICUベッドの最長待ち時間0 h
残業・派遣の看護師時間0 h
看護師1人あたりの患者数1.5
タンク内の液体酸素3000 L
ボンベの予備0 m³

推移

ICU占床率: — %1000

危機シナリオ

レベル1 · 呼吸器疾患の急増

病棟がほぼ満床のところへ、呼吸器疾患の流行で1日にわたり集中治療の入室が2倍以上になり、重症の患者も増えます。酸素システムを限界以上に使わず、急増時の人員予算の範囲内で、すべての患者を時間内にICUベッドへ入れてください。

  • 救急外来での入院待ちの平均 ≤ 1人
  • ICUベッドを6時間以上待つ患者がいない
  • いつでも酸素不足なし
  • 看護師1人あたり患者2人を超えない
  • サージ宣言前は残業/派遣なし
  • 残業・派遣 ≤ 420看護師時間

レベル2 · 酸素の納入遅延

タンクは3分の1まで減り、定期納入は明日の予定です。そこへ供給業者から連絡があり、その納入は数日遅れます。届くまで、すべての患者に酸素を供給し続けてください。今回は追加の人員は必要ありません。

  • いつでも酸素不足なし
  • タンクが空にならない
  • 残業・派遣の看護師時間なし

レベル3 · 限界に達した気化器

病棟が非常に重い患者でほぼ満床のところへ、重症患者の波が来ます。半日にわたり約1時間に1人です。それぞれが高い酸素流量を必要とし、気化器が供給できるのは600 L/minだけです。人員予算の範囲内で、流量を保ち、廊下を空けておいてください。

  • 酸素不足が一度も起きない
  • 救急外来での入院待ちの平均 ≤ 2人
  • タンクの残り時間が12時間を下回らない
  • 流行到来前は残業/派遣なし
  • 残業・派遣 ≤ 300看護師時間

根拠:数字の背後にあるモデル

シミュレーターが使うすべての関係式を、出典とともに示します。前提と記された定数は例示的な校正値です。

重症患者はランダムに到着し、ランダムな時間とどまります(指数分布、平均72時間)。
arrivals ~ Poisson(λ·Δt); P(discharge in Δt) = 1 − e^(−Δt/LOS), LOS = 72 h[4][2]前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。
占床率と待ち行列:到着がランダムだと、病棟が100 %埋まるずっと前から遅延が急激に伸びます。
occupancy = patients / open beds; queueing delay rises steeply as occupancy → 100 %[2][3]
ベッドは、人員が配置されている場合にのみ数えます。
staffed beds = min(open beds, 2 × nurses)[4]前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。
人件費:勤務表のシフトを超える看護師の時間はすべて残業または派遣の時間です。増床にはその看護師が必要なので、費用もそこにかかります。
overtime/agency nurse-hours = Σ max(0, nurses − 10) · Δt前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。
ICUベッドを待つ救急外来での最長の待ち時間。大規模なレジストリ研究では、6時間以上待った重症患者の死亡率が高くなっていました。
longest ED wait = now − time the first waiting patient arrived (first come, first served); ≥ 6 h counts as a delayed transfer[6]
患者1人あたりのWHO計画流量から求めた酸素需要。
demand = Σ flow(patient): severe 10 L/min, critical 30 L/min[1]
気化器は、タンクが1分あたりに供給できるガス量を制限します。ボンベがそれを少し上乗せします。
delivered = min(demand, vaporizer 600 L/min, tank) + cylinders (≤150 L/min)[1]前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。
液体酸素は15 °C・1 atmで気体になると約843倍に膨張します(よく引用される861は21 °Cでの値です)。タンクの持続時間は現在の使用量から決まります。
gas litres (15 °C, 1 atm) = liquid litres × 843; tank hours = gas / (use × 60)[5]
モデルが使うその他の運転定数。
20 base beds + up to 10 surge · 10 rostered nurses · 40 % critical at baseline · tank 3,000 L liquid, deliveries fill it to capacity; a new interval moves the next truck no closer than 24 h · vaporizer 600 L/min · 2 cylinder banks on site, 120 m³ each at ≤150 L/min · one emergency load of up to 3,000 L, 18 h after the order · step-down push shortens stay by 25 %前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。
慎重な投与量調整を需要係数として扱います。
demand × 0.8 when conservative titration is applied[7]前提:20 %の削減は例示です。酸素の目標値は患者ごとの臨床判断であり、このシミュレーターは供給面への影響だけを示します。

乱数:シード付きのmulberry32ジェネレーター。使用する分布は一様分布、指数分布(逆CDF法)、正規分布(Box–Muller法)、ポアソン分布(Knuth法)。シードは表示され、共有できます。

出典

  1. WHO — Oxygen sources and distribution for COVID-19 treatment centres (planning flows: severe 10 L/min, critical 30 L/min) — World Health Organization, 2020
  2. A. Bagust, M. Place, J. W. Posnett — Dynamics of bed use in accommodating emergency admissions: stochastic simulation model — BMJ 319:155, 1999
  3. N. Proudlove — The 85% bed occupancy fallacy: the use, misuse and insights of queuing theory — Health Services Management Research, 2020
  4. D. Gross, C. M. Harris — Fundamentals of Queueing Theory (M/M/c, loss systems) — Wiley, 2008
  5. NIST Chemistry WebBook, SRD 69 — Thermophysical properties of oxygen (saturated liquid at 1 atm: 1141.2 kg/m³; gas at 15 °C, 1 atm: 1.3544 kg/m³ → ≈ 843 L gas per L liquid; ≈ 861 at 21.1 °C) — National Institute of Standards and Technology
  6. D. B. Chalfin, S. Trzeciak, A. Likourezos et al. — Impact of delayed transfer of critically ill patients from the emergency department to the intensive care unit (ED stay ≥ 6 h: higher ICU and hospital mortality) — Critical Care Medicine 35(6):1477–1483, 2007
  7. BTS guideline for oxygen use in healthcare and emergency settings (target saturation ranges) — British Thoracic Society, Thorax 72, 2017

これを仕事にしている人

教育用モデルです。運用上の判断には使用しないでください。実際の現場では、すべての定数を自社の設備とデータに合わせて校正します。