レベル1 · 呼吸器疾患の急増
病棟がほぼ満床のところへ、呼吸器疾患の流行で1日にわたり集中治療の入室が2倍以上になり、重症の患者も増えます。酸素システムを限界以上に使わず、急増時の人員予算の範囲内で、すべての患者を時間内にICUベッドへ入れてください。
- 救急外来での入院待ちの平均 ≤ 1人
- ICUベッドを6時間以上待つ患者がいない
- いつでも酸素不足なし
- 看護師1人あたり患者2人を超えない
- サージ宣言前は残業/派遣なし
- 残業・派遣 ≤ 420看護師時間
あなたは病院の集中治療室を調整します。30床まで拡張できる20床のICU、それを担当する看護師、すべてのベッドに酸素を送る液体酸素タンクです。これは運用シミュレーターであり、臨床判断はモデル化していません。
このモデルでは、看護師1人が集中治療のベッド2床を担当できます。勤務表上は10人で、それを超える看護師は残業または派遣の時間となり、人員予算から差し引かれます。
最大10床の追加。担当する看護師がいる場合にのみ役立ちます。
回復中の患者をより早く重症度の低い病棟へ移します(入院期間が25 %短縮)。
臨床医は処方範囲の下限を目標にします。モデル上は需要が20 %減るものとしてのみ扱います。
液体酸素の定期納入の間隔(時間)。各納入で3,000 Lのタンクを満杯まで補充します。供給業者には24時間前の通知が必要なため、間隔を短くしても次のトラックがそれより早く来ることはありません。
予備のガス、最大150 L/min。タンクを補うもので、置き換えることはできません。院内にある満タンのボンベ群は2つだけです。
別の供給業者から:最大3,000 Lの液体酸素を1回分、注文の18時間後に到着。不足時に回してもらえるのは1回分だけです。
| 酸素需要 | 290 L/min |
|---|---|
| ICUの患者 | 15 |
| ICUベッドの最長待ち時間 | 0 h |
| 残業・派遣の看護師時間 | 0 h |
| 看護師1人あたりの患者数 | 1.5 |
| タンク内の液体酸素 | 3000 L |
| ボンベの予備 | 0 m³ |
病棟がほぼ満床のところへ、呼吸器疾患の流行で1日にわたり集中治療の入室が2倍以上になり、重症の患者も増えます。酸素システムを限界以上に使わず、急増時の人員予算の範囲内で、すべての患者を時間内にICUベッドへ入れてください。
タンクは3分の1まで減り、定期納入は明日の予定です。そこへ供給業者から連絡があり、その納入は数日遅れます。届くまで、すべての患者に酸素を供給し続けてください。今回は追加の人員は必要ありません。
病棟が非常に重い患者でほぼ満床のところへ、重症患者の波が来ます。半日にわたり約1時間に1人です。それぞれが高い酸素流量を必要とし、気化器が供給できるのは600 L/minだけです。人員予算の範囲内で、流量を保ち、廊下を空けておいてください。
シミュレーターが使うすべての関係式を、出典とともに示します。前提と記された定数は例示的な校正値です。
arrivals ~ Poisson(λ·Δt); P(discharge in Δt) = 1 − e^(−Δt/LOS), LOS = 72 h[4][2]前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。occupancy = patients / open beds; queueing delay rises steeply as occupancy → 100 %[2][3]staffed beds = min(open beds, 2 × nurses)[4]前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。overtime/agency nurse-hours = Σ max(0, nurses − 10) · Δt前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。longest ED wait = now − time the first waiting patient arrived (first come, first served); ≥ 6 h counts as a delayed transfer[6]demand = Σ flow(patient): severe 10 L/min, critical 30 L/min[1]delivered = min(demand, vaporizer 600 L/min, tank) + cylinders (≤150 L/min)[1]前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。gas litres (15 °C, 1 atm) = liquid litres × 843; tank hours = gas / (use × 60)[5]20 base beds + up to 10 surge · 10 rostered nurses · 40 % critical at baseline · tank 3,000 L liquid, deliveries fill it to capacity; a new interval moves the next truck no closer than 24 h · vaporizer 600 L/min · 2 cylinder banks on site, 120 m³ each at ≤150 L/min · one emergency load of up to 3,000 L, 18 h after the order · step-down push shortens stay by 25 %前提:在院日数、ベッドと看護師の数、人員予算、タンク・気化器・ボンベの大きさ、緊急供給業者の条件は、中規模病院を想定した例示的な値です。demand × 0.8 when conservative titration is applied[7]前提:20 %の削減は例示です。酸素の目標値は患者ごとの臨床判断であり、このシミュレーターは供給面への影響だけを示します。乱数:シード付きのmulberry32ジェネレーター。使用する分布は一様分布、指数分布(逆CDF法)、正規分布(Box–Muller法)、ポアソン分布(Knuth法)。シードは表示され、共有できます。
教育用モデルです。運用上の判断には使用しないでください。実際の現場では、すべての定数を自社の設備とデータに合わせて校正します。