মটৰগাড়ী অসেম্বলি লাইন লাইভ মডেল

আপুনি যান বাহনৰ চূড়ান্ত অসেম্বলি লাইনৰ এটা অংশত এটা শিফ্ট চলায়: শৃংখলত পাঁচটা ষ্টেচন, সিহঁতৰ মাজত সৰু বাফাৰ লেন। প্ৰতিটো বন্ধই লাইনৰ ওপৰ-তল কপাই, প্ৰতিটো ত্ৰুটি হয় ষ্টেচনতে মেৰামতি হয় নহয় আগলৈ যায়, আৰু শিফ্টৰ পূৰণ কৰিবলগীয়া এটা উৎপাদন পৰিকল্পনা আছে।

তুমি কি শিকিবা

চিমুলেটৰ

সময় 0 min
OEE 0.0% · পৰিকল্পনাৰ তুলনাত উৎপাদন 100.0% · প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম 13 · সৰকি যোৱা ত্ৰুটি 0 · S1 কাম কৰি আছে, S2 কাম কৰি আছে, S3 কাম কৰি আছে, S4 কাম কৰি আছে, S5 কাম কৰি আছেS1▶S2▶S3 ★▶S4▶S5▶3/33/31/31/3⚙ থ্ৰুপুট 50.0 · টেক্টৰ তুলনাত গতি 100% · লাইনৰ মাজেদি লিড টাইম 16 minOEE 0.0 % = উপলব্ধতা 100.0 × কাৰ্যক্ষমতা 0.0 × গুণগত মান 100.0📋 0 / 0 (100.0%) · ⚑ 0🔧 মেৰামতি ঠাইত অপেক্ষা কৰা ইউনিট 0 · ⚠ সৰকি যোৱা ত্ৰুটি 0
  • কাম কৰি আছে
  • ভোকাতুৰ (ইউনিট নাই)
  • অৱৰুদ্ধ (তললৈ ঠাই নাই)
  • বিকল
  • এণ্ডন বন্ধ
  • বাফাৰ লেনত থকা ইউনিট

নিয়ন্ত্ৰণ

ৰেটেড গতিৰ শতাংশ। দ্ৰুত চক্ৰই উৎপাদন বঢ়ায় — আৰু বিকল আৰু ত্ৰুটিৰ হাৰো।

ষ্টেচনৰ মাজৰ প্ৰতিটো লেনে ধৰিব পৰা ইউনিট। বেছি হ'লে বন্ধৰ প্ৰভাৱ আলগ কৰে, কিন্তু প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম বঢ়ায়।

প্ৰতিজন টেকনিচিয়ানে এটা ষ্টেচন মেৰামতি কৰে; বটলনেকক প্ৰথমে সেৱা দিয়া হয়, দ্বিতীয় টেকনিচিয়ানে মেৰামতি ত্বৰান্বিত কৰে।

অপাৰেটৰসকলে ত্ৰুটি সেইখিনিতে মেৰামতি কৰিবলৈ নিজৰ ষ্টেচন বন্ধ কৰে। ইয়াৰ খৰচ হয় চলনকাল — অস্বাভাৱিকতা বুলি ভবা কিন্তু একো নোহোৱা ঘটনাৰ বাবে বন্ধ হোৱাকে ধৰি — কিন্তু ত্ৰুটিক আগলৈ যোৱাত বাধা দিয়ে।

তিনিজনীয়া এটা দলে শেষ-লাইন পৰীক্ষাত ধৰা পৰা ইউনিটবোৰ এঘণ্টা মেৰামতি কৰে, যাতে সেইবোৰ পঠিয়াব পাৰি।

সূচক

OEE
0.0%
সংকটজনক
পৰিকল্পনাৰ তুলনাত উৎপাদন
100.0%
স্বাভাৱিক
সৰকি যোৱা ত্ৰুটি
0
স্বাভাৱিক
প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম
13
স্বাভাৱিক
উপলব্ধতা100.0 %
কাৰ্যক্ষমতা0.0 %
মানৰ হাৰ100.0 %
টেক্টৰ তুলনাত গতি100 %
থ্ৰুপুট50.0 JPH
পৰিকল্পনাতকৈ আগত (+) / পিছত (−) ইউনিট0
লাইনৰ মাজেদি লিড টাইম16 min
মেৰামতি ঠাইত অপেক্ষা কৰা ইউনিট0
প্ৰতি ইউনিট শ্ৰম ঘণ্টা0.00 h
ষ্টেচন বিকল0
বটলনেক নিষ্ক্ৰিয় (ভোকাতুৰ বা অৱৰুদ্ধ)0.0 %

প্ৰৱণতা

OEE: — %100.00.0

সংকট পৰিস্থিতি

স্তৰ 1 · ওপৰৰ বন্ধৰ সময়ত বটলনেক ৰক্ষা কৰক

পৰিকল্পনা: চাৰি ঘণ্টাৰ আধা-শিফ্টৰ বাবে প্ৰতি ঘণ্টাত 50 একক। ষ্টেচন 3 লাইনৰ বটলনেক আৰু শিফ্টত মাত্ৰ এজন মেইণ্টেনেন্স টেকনিচিয়ান আছে। মেইণ্টেনেন্সে জনায় যে ষ্টেচন 2 ৰ এটা জুৰুলা অংশ — বটলনেকৰ ঠিক আগত — মিনিট 35 ত সলনি কৰিব লাগিব: এজন টেকনিচিয়ানৰ বাবে 40 মিনিটৰ কাম।

  • আধা-শিফ্টৰ শেষত উৎপাদন ≥ পৰিকল্পনাৰ 101 %
  • বটলনেক নিষ্ক্ৰিয় ≤ সময়ৰ 7 %
  • গড় প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম ≤ 18 একক

স্তৰ 2 · ট্ৰিম ষ্টেচনত মানৰ বিচ্যুতি

পৰিকল্পনা: চাৰি ঘণ্টাৰ আধা-শিফ্টৰ বাবে প্ৰতি ঘণ্টাত 52 একক, আৰু শেষ শিফ্টৰ দহটা একক এতিয়াও মেৰামতি ঠাইত অপেক্ষা কৰি আছে। কুৰি মিনিটৰ পিছত ষ্টেচন 4 ত এটা আঁটি ধৰাৰ সমস্যা দেখা দিয়ে: আঠটাৰ ভিতৰত প্ৰায় এটা একক ত্ৰুটিৰে ওলায়। লাইনৰ শেষৰ পৰীক্ষাই বেছিভাগ ধৰে — সকলো নহয়।

  • আটাইতকৈ বেছি 1 টা ত্ৰুটি গ্ৰাহকলৈ সৰকে
  • শেষত উৎপাদন ≥ পৰিকল্পনাৰ 104 % (মেৰামতি হোৱা বকেয়া একক গণ্য হয়)
  • অতি বেছি 3 ইউনিট মেৰামতি ঠাইত থাকে
  • গড় প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম ≤ 16 একক

স্তৰ 3 · চাহিদাৰ উঠান

প্ৰতি ঘণ্টাত 47 এককৰ পৰিকল্পনাৰ বাবে লাইনটো 80 % গতিত চলি আছে। আধা-শিফ্ট আৰম্ভ হোৱাৰ কুৰি মিনিটৰ পিছত বিক্ৰীয়ে পৰিকল্পনা প্ৰতি ঘণ্টাত 56 এককলৈ বঢ়ায় — টাক্ট টাইম প্ৰায় 1.28 ৰ পৰা 1.07 মিনিটলৈ নামি আহে, আৰু বটলনেকে 80 % ত সংকুলান কৰিব নোৱাৰে। অধিকাল অনুমোদিত নহয়।

  • দুই ঘণ্টাৰ পিছত উৎপাদন ≥ পৰিকল্পনাৰ 102 %
  • আধা-শিফ্টৰ শেষত উৎপাদন ≥ পৰিকল্পনাৰ 103 %
  • অতি বেছি 1 টা ত্ৰুটি গ্ৰাহকলৈ সৰকি যায়
  • গড় প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম ≤ 20 ইউনিট

ভিত্তি — সংখ্যাৰ আঁৰৰ মডেল

চিমুলেটৰে ব্যৱহাৰ কৰা প্ৰতিটো সম্পৰ্ক, ইয়াৰ উৎসৰ সৈতে। অনুমান হিচাপে চিহ্নিত ধ্ৰুৱক দৃষ্টান্তমূলক কেলিব্ৰেচন।

OEE এ উপলব্ধতা, কাৰ্যক্ষমতা আৰু মান পূৰণ কৰে, বটলনেকত জোখা; ই আদৰ্শ চক্ৰ সময় × ভাল ইউনিট ÷ পৰিকল্পিত সময়ৰ সমান।
OEE = A × P × Q; A = (T_plan − T_stop)/T_plan, P = CT_ideal · N_bn / (T_plan − T_stop), Q = N_first-pass / N_out; OEE = CT_ideal · N_good / T_plan when N_bn = N_out[1][2]গুণফল আদৰ্শ চক্ৰ সময় × ভাল একক ÷ পৰিকল্পিত সময়ৰ সমান কেৱল তেতিয়াহে যেতিয়া বটলনেকৰ উৎপাদন লাইনৰ উৎপাদনৰ সমান; ষ্টেচন 3 আৰু লাইনৰ শেষৰ মাজত থকা একবোৰে সৰু পাৰ্থক্য কৰে।
এটা ষ্টেচনে ইউনিট আগবঢ়ায় কেৱল যদি পৰৱৰ্তী বাফাৰত ঠাই আছে (নহ'লে অৱৰুদ্ধ) আৰু আৰম্ভ কৰে কেৱল যদি পূৰ্বৰ বাফাৰত ইউনিট আছে (নহ'লে ভোকাতুৰ)।
station i: cycle = c_i / v; moves on iff buffer_i < K (else blocked); starts iff buffer_{i−1} > 0 (else starved)[3][4]
লাইনটো কেতিয়াও ইয়াৰ আটাইতকৈ লেহেমীয়া ষ্টেচনতকৈ বেছি দ্ৰুতগতিত চলিব নোৱাৰে; টেক্ট সময় হৈছে উপলব্ধ সময়ক চাহিদাৰে হৰণ কৰা।
r_line ≤ r_b = v / max_i c_i; takt = available time / demand = 60 / plan [min/unit][5][7]
গতি-চাপ: গতিয়ে চলোৱা ক্ষতি সীমাহীনভাৱে বাঢ়ে যেতিয়া লাইনে নিজৰ সঁজুলি আৰু অপাৰেটৰৰ সীমা (ৰেটেড গতিৰ 105 %) ওচৰ চাপে।
σ_n(v) = ((1.05 − 0.85) / (1.05 − v))^n (σ = 1 at 85 %; σ_1: 2× at 95 %, 4× at 100 %; σ_2: 4× at 95 %, 16× at 100 %)ধাৰণা: চক্ৰৰ সময়, বিকল আৰু মেৰামতিৰ সময়, ত্ৰুটি আৰু মিছা-বন্ধৰ হাৰ, গতি-চাপৰ নিয়ম আৰু দলৰ আকাৰ উদাহৰণস্বৰূপ মান, প্ৰকৃত কাৰখানাৰ তথ্য নহয়।
ষ্টেচনবোৰ কেৱল কাম কৰি থকাৰ সময়তহে বিকল হয়, লাইন নিজৰ সীমাৰ যিমান ওচৰত চলে সিমান বেছি বাৰ; দ্বিতীয় টেকনিচিয়ান যোগ দিলে মেৰামতিৰ সময় কমে।
P(fail in Δt) = 1 − exp(−λ_i · t_work), λ_i = σ_1(v) / MTBF_i; repair work ~ Erlang-3(mean MTTR_i), done at rate 1 + 0.6·(n−1), n ≤ 2[4][1]ধাৰণা: চক্ৰৰ সময়, বিকল আৰু মেৰামতিৰ সময়, ত্ৰুটি আৰু মিছা-বন্ধৰ হাৰ, গতি-চাপৰ নিয়ম আৰু দলৰ আকাৰ উদাহৰণস্বৰূপ মান, প্ৰকৃত কাৰখানাৰ তথ্য নহয়।
ত্ৰুটি গতিৰ লগে লগে বিকলতাতকৈও বেছি খাড়াকৈ বাঢ়ে। এণ্ডনৰ সৈতে বেছিভাগ ত্ৰুটি ষ্টেচনতেই ধৰা পৰে আৰু মেৰামতি হয়, চমু বন্ধৰ বিনিময়ত (কিছুমান মিছা সতৰ্কবাণী); নহ'লে লাইনৰ শেষৰ পৰীক্ষাই কিছুমান ধৰে আৰু বাকীবোৰ সৰকি যায়।
p_i = p0_i · σ_2(v) (+0.12 excursion at S4); andon: detect 90 %, stop 1.5 min, fix; false stops 0.3 % · σ_2(v) per unit and station; end-of-line test catches 70 %[7][1]ধাৰণা: চক্ৰৰ সময়, বিকল আৰু মেৰামতিৰ সময়, ত্ৰুটি আৰু মিছা-বন্ধৰ হাৰ, গতি-চাপৰ নিয়ম আৰু দলৰ আকাৰ উদাহৰণস্বৰূপ মান, প্ৰকৃত কাৰখানাৰ তথ্য নহয়।
লিটলৰ নিয়ম: লাইনৰ মাজেদি গড় সময় প্ৰক্ৰিয়াধীন কাম ÷ থ্ৰুপুটৰ সমান।
lead time W = WIP / throughput (L = λW)[6][5]
মডেলে ব্যৱহাৰ কৰা অন্য পৰিচালন ধ্ৰুৱকবোৰ।
cycle c = 0.62/0.64/0.90/0.75/0.72 min at rated speed (S3 = bottleneck) · MTBF 120/100/200/110/150 min of work, MTTR 4/4/3/4/3 min at 85 % speed · S2 part replacement 40 technician-min · p0 = 0.15/0.15/0.2/0.2/0.05 % per unit · excursion contained after 3 andon pulls or 15 units caught at test · rework 4 min/unit, team of 3 for 1 h per call · 40 line operators · moving averages over 30 minধাৰণা: চক্ৰৰ সময়, বিকল আৰু মেৰামতিৰ সময়, ত্ৰুটি আৰু মিছা-বন্ধৰ হাৰ, গতি-চাপৰ নিয়ম আৰু দলৰ আকাৰ উদাহৰণস্বৰূপ মান, প্ৰকৃত কাৰখানাৰ তথ্য নহয়।

যাদৃচ্ছিকতা: এটা বীজযুক্ত mulberry32 জেনেৰেটৰ; ব্যৱহৃত বিতৰণ — সমান, ঘাতাংকীয় (ব্যস্ত CDF), স্বাভাৱিক (Box–Muller), পইছন (Knuth)। বীজ দেখুওৱা হয় আৰু শ্বেয়াৰ কৰিব পাৰি।

উৎস

  1. S. Nakajima — Introduction to TPM: Total Productive Maintenance (OEE = availability × performance × quality; six big losses) — Productivity Press, 1988
  2. ISO 22400-2:2014 — Automation systems and integration — KPIs for manufacturing operations management — Part 2: Definitions and descriptions (availability, effectiveness, quality ratio, OEE index) — ISO, 2014
  3. J. A. Buzacott, J. G. Shanthikumar — Stochastic Models of Manufacturing Systems (flow lines with finite buffers, blocking, starvation) — Prentice Hall, 1993
  4. Y. Dallery, S. B. Gershwin — Manufacturing flow line systems: a review of models and analytical results (operation-dependent failures, blocking after service) — Queueing Systems 12, 1992
  5. W. J. Hopp, M. L. Spearman — Factory Physics, 3rd ed. (bottleneck rate, variability buffering, Little’s law) — Waveland Press, 2011
  6. J. D. C. Little — A Proof for the Queuing Formula L = λW — Operations Research 9(3), 1961
  7. T. Ohno — Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production (jidoka, stopping the line on abnormalities, takt) — Productivity Press, 1988

ইয়াক জীৱিকা হিচাপে কোনে কৰে

শিক্ষামূলক মডেল — কাৰ্যকৰী সিদ্ধান্তৰ বাবে নহয়। প্ৰকৃত স্থানবোৰে প্ৰতিটো ধ্ৰুৱক নিজৰ সৰঞ্জাম আৰু তথ্য অনুসৰি কেলিব্ৰেট কৰে।