گاڑیوں کی اسمبلی لائن براہِ راست ماڈل

آپ گاڑی کی حتمی اسمبلی لائن کے ایک حصے پر ایک شفٹ چلاتے ہیں: ان کے درمیان چھوٹی بفر لینوں کے ساتھ سلسلے میں پانچ اسٹیشن۔ ہر رکاوٹ لائن کے اوپر نیچے پھیلتی ہے، ہر نقص یا تو اسٹیشن پر ٹھیک ہوتا ہے یا آگے جاتا ہے، اور شفٹ کا ایک پیداواری منصوبہ پورا کرنا ہے۔

آپ کیا سیکھیں گے

سمیولیٹر

وقت 0 min
OEE 0.0% · پیداوار بمقابلہ منصوبہ 100.0% · زیر تکمیل کام 13 · نکل جانے والے نقائص 0 · S1 کام کر رہا ہے, S2 کام کر رہا ہے, S3 کام کر رہا ہے, S4 کام کر رہا ہے, S5 کام کر رہا ہےS1▶S2▶S3 ★▶S4▶S5▶3/33/31/31/3⚙ تھرو پٹ 50.0 · رفتار بمقابلہ ٹیکٹ 100% · لائن سے گزرنے کا لیڈ ٹائم 16 minOEE 0.0 % = دستیابی 100.0 × کارکردگی 0.0 × معیار 100.0📋 0 / 0 (100.0%) · ⚑ 0🔧 مرمت کے بے میں انتظار کرتی اکائیاں 0 · ⚠ نکل جانے والے نقائص 0
  • کام کر رہا ہے
  • بھوکا (اکائی نہیں)
  • بلاک (آگے جگہ نہیں)
  • خراب
  • اندون اسٹاپ
  • بفر لین میں اکائی

کنٹرولز

مقررہ رفتار کا فیصد۔ تیز چکر پیداوار بڑھاتے ہیں — اور خرابی اور نقص کی شرحیں بھی۔

اسٹیشنوں کے درمیان ہر لین جتنی اکائیاں رکھ سکتی ہے۔ زیادہ ہو تو رکاوٹیں الگ رہتی ہیں، مگر زیر تکمیل کام بڑھتا ہے۔

ہر ٹیکنیشن ایک اسٹیشن کی مرمت کرتا ہے؛ رکاوٹ والے اسٹیشن کو پہلے دیکھا جاتا ہے، دوسرا ٹیکنیشن مرمت تیز کرتا ہے۔

آپریٹر خرابی کو موقع پر ٹھیک کرنے کے لیے اپنا اسٹیشن روک دیتے ہیں۔ اس سے اپ ٹائم کم ہوتا ہے — ان رکاوٹوں سمیت جو غیر معمولی بات نکلنے پر بھی کرنی پڑیں اور آخر میں کچھ نہ نکلے — لیکن خرابیاں آگے نہیں جاتیں۔

تین افراد کی ٹیم ایک گھنٹے تک لائن کے آخر کے ٹیسٹ میں پکڑی گئی اکائیوں کی مرمت کرتی ہے تاکہ وہ بھیجی جا سکیں۔

اشاریے

OEE
0.0%
نازک
پیداوار بمقابلہ منصوبہ
100.0%
معمول
نکل جانے والے نقائص
0
معمول
زیر تکمیل کام
13
معمول
دستیابی100.0 %
کارکردگی0.0 %
معیار کی شرح100.0 %
رفتار بمقابلہ ٹیکٹ100 %
تھرو پٹ50.0 JPH
منصوبے سے آگے (+) / پیچھے (−) اکائیاں0
لائن سے گزرنے کا لیڈ ٹائم16 min
مرمت کے بے میں انتظار کرتی اکائیاں0
فی اکائی مزدوری کے گھنٹے0.00 h
بند اسٹیشن0
رکاوٹ والا اسٹیشن بیکار (بھوکا یا بلاک)0.0 %

رجحان

OEE: — %100.00.0

بحرانی منظرنامے

سطح 1 · اپ اسٹریم رکاوٹ کے دوران بوٹل نیک کی حفاظت

منصوبہ: چار گھنٹے کی آدھی شفٹ میں 50 یونٹ فی گھنٹہ۔ اسٹیشن 3 لائن کا بوٹل نیک ہے اور شفٹ پر صرف ایک مینٹیننس ٹیکنیشن ہے۔ مینٹیننس رپورٹ کرتی ہے کہ اسٹیشن 2 کا گھسا ہوا پرزہ — عین بوٹل نیک کے آگے — منٹ 35 پر بدلنا ہے: ایک ٹیکنیشن کے لیے 40 منٹ کا کام۔

  • آدھی شفٹ کے اختتام پر پیداوار ≥ منصوبے کا 101 %
  • بوٹل نیک ≤ 7 % وقت فارغ
  • اوسط زیر عمل کام ≤ 18 یونٹ

سطح 2 · ٹرم اسٹیشن پر معیار کی خرابی

منصوبہ: چار گھنٹے کی آدھی شفٹ میں 52 یونٹ فی گھنٹہ، اور پچھلی شفٹ کے دس یونٹ ابھی مرمت کے خانے میں منتظر ہیں۔ بیس منٹ بعد اسٹیشن 4 پر فاسٹننگ کا مسئلہ ابھرتا ہے: تقریباً آٹھ میں سے ایک یونٹ نقص کے ساتھ نکلتا ہے۔ لائن کے آخر کا ٹیسٹ زیادہ تر کو پکڑ لیتا ہے — سب کو نہیں۔

  • زیادہ سے زیادہ 1 نقص گاہک تک پہنچے
  • اختتام پر پیداوار ≥ منصوبے کا 104 % (مرمت شدہ بیک لاگ یونٹس شمار ہوتے ہیں)
  • مرمت کے بے میں زیادہ سے زیادہ 3 اکائیاں باقی
  • اوسط زیر عمل کام ≤ 16 یونٹ

سطح 3 · طلب میں اچانک اضافہ

لائن 47 یونٹ فی گھنٹہ کے منصوبے کے لیے 80 % رفتار پر چل رہی ہے۔ آدھی شفٹ کے بیس منٹ بعد سیلز منصوبہ بڑھا کر 56 یونٹ فی گھنٹہ کر دیتی ہے — ٹیکٹ ٹائم تقریباً 1.28 سے گھٹ کر 1.07 منٹ رہ جاتا ہے، اور بوٹل نیک 80 % پر ساتھ نہیں دے سکتا۔ اوور ٹائم کی اجازت نہیں۔

  • دو گھنٹے بعد پیداوار ≥ منصوبے کا 102 %
  • آدھی شفٹ کے اختتام پر پیداوار ≥ منصوبے کا 103 %
  • زیادہ سے زیادہ 1 نقص گاہک تک پہنچے
  • اوسط زیر تکمیل کام ≤ 20 اکائیاں

بنیاد — اعداد کے پیچھے ماڈل

ہر تعلق جو سمیولیٹر استعمال کرتا ہے، اس کے ماخذ کے ساتھ۔ مفروضے کے طور پر نشان زد مستقل توضیحی کیلیبریشنز ہیں۔

OEE دستیابی، کارکردگی اور معیار کو ضرب دیتا ہے، رکاوٹ کے مقام پر ناپا جاتا ہے؛ یہ مثالی سائیکل ٹائم × اچھی اکائیاں ÷ منصوبہ بند وقت کے برابر ہے۔
OEE = A × P × Q; A = (T_plan − T_stop)/T_plan, P = CT_ideal · N_bn / (T_plan − T_stop), Q = N_first-pass / N_out; OEE = CT_ideal · N_good / T_plan when N_bn = N_out[1][2]حاصل ضرب مثالی سائیکل ٹائم × درست یونٹس ÷ منصوبہ بند وقت کے برابر صرف تب ہوتا ہے جب بوٹل نیک کی پیداوار لائن کی پیداوار کے برابر ہو؛ جو یونٹس ابھی اسٹیشن 3 اور لائن کے آخر کے درمیان ہیں وہ معمولی فرق ڈالتے ہیں۔
ایک اسٹیشن اپنی اکائی تبھی آگے دیتا ہے جب اگلے بفر میں جگہ ہو (ورنہ وہ بلاک ہوتا ہے) اور تبھی شروع کرتا ہے جب پچھلے بفر میں اکائی ہو (ورنہ وہ بھوکا رہتا ہے)۔
station i: cycle = c_i / v; moves on iff buffer_i < K (else blocked); starts iff buffer_{i−1} > 0 (else starved)[3][4]
لائن اپنے سب سے سست اسٹیشن سے تیز کبھی نہیں چل سکتی؛ ٹیکٹ ٹائم دستیاب وقت کو طلب پر تقسیم کرنے سے ملتا ہے۔
r_line ≤ r_b = v / max_i c_i; takt = available time / demand = 60 / plan [min/unit][5][7]
رفتار کا دباؤ: رفتار سے پیدا ہونے والے نقصانات بلا حد بڑھتے ہیں جیسے جیسے لائن اپنے آلات اور آپریٹروں کی حد (ریٹڈ رفتار کا 105 %) کے قریب پہنچتی ہے۔
σ_n(v) = ((1.05 − 0.85) / (1.05 − v))^n (σ = 1 at 85 %; σ_1: 2× at 95 %, 4× at 100 %; σ_2: 4× at 95 %, 16× at 100 %)مفروضہ: سائیکل ٹائم، خرابی اور مرمت کے اوقات، نقص اور غلط رکاوٹ کی شرحیں، رفتار کے دباؤ کا قانون اور ٹیموں کے حجم مثالی قدریں ہیں، کسی حقیقی پلانٹ کا ڈیٹا نہیں۔
اسٹیشن صرف کام کے دوران خراب ہوتے ہیں، اور لائن جتنی اپنی حد کے قریب چلے اتنا زیادہ؛ دوسرا ٹیکنیشن شامل ہونے پر مرمت کا وقت کم ہو جاتا ہے۔
P(fail in Δt) = 1 − exp(−λ_i · t_work), λ_i = σ_1(v) / MTBF_i; repair work ~ Erlang-3(mean MTTR_i), done at rate 1 + 0.6·(n−1), n ≤ 2[4][1]مفروضہ: سائیکل ٹائم، خرابی اور مرمت کے اوقات، نقص اور غلط رکاوٹ کی شرحیں، رفتار کے دباؤ کا قانون اور ٹیموں کے حجم مثالی قدریں ہیں، کسی حقیقی پلانٹ کا ڈیٹا نہیں۔
نقائص رفتار کے ساتھ خرابیوں سے بھی زیادہ تیزی سے بڑھتے ہیں۔ andon کے ساتھ زیادہ تر نقائص اسٹیشن پر ہی پکڑ کر ٹھیک کر لیے جاتے ہیں، جس کی قیمت مختصر رکاوٹیں ہیں (جن میں سے کچھ غلط الارم ہوتی ہیں)؛ ورنہ لائن کے آخر کا ٹیسٹ کچھ کو پکڑتا ہے اور باقی نکل جاتے ہیں۔
p_i = p0_i · σ_2(v) (+0.12 excursion at S4); andon: detect 90 %, stop 1.5 min, fix; false stops 0.3 % · σ_2(v) per unit and station; end-of-line test catches 70 %[7][1]مفروضہ: سائیکل ٹائم، خرابی اور مرمت کے اوقات، نقص اور غلط رکاوٹ کی شرحیں، رفتار کے دباؤ کا قانون اور ٹیموں کے حجم مثالی قدریں ہیں، کسی حقیقی پلانٹ کا ڈیٹا نہیں۔
لٹل کا قانون: لائن سے گزرنے کا اوسط وقت زیر تکمیل کام کو تھرو پٹ پر تقسیم کرنے کے برابر ہے۔
lead time W = WIP / throughput (L = λW)[6][5]
ماڈل میں استعمال ہونے والے دیگر آپریشنل مستقل۔
cycle c = 0.62/0.64/0.90/0.75/0.72 min at rated speed (S3 = bottleneck) · MTBF 120/100/200/110/150 min of work, MTTR 4/4/3/4/3 min at 85 % speed · S2 part replacement 40 technician-min · p0 = 0.15/0.15/0.2/0.2/0.05 % per unit · excursion contained after 3 andon pulls or 15 units caught at test · rework 4 min/unit, team of 3 for 1 h per call · 40 line operators · moving averages over 30 minمفروضہ: سائیکل ٹائم، خرابی اور مرمت کے اوقات، نقص اور غلط رکاوٹ کی شرحیں، رفتار کے دباؤ کا قانون اور ٹیموں کے حجم مثالی قدریں ہیں، کسی حقیقی پلانٹ کا ڈیٹا نہیں۔

بے ترتیبی: سیڈ والا mulberry32 جنریٹر؛ استعمال شدہ تقسیمیں — یکساں، ایکسپونینشل (الٹا CDF)، نارمل (Box–Muller)، پوائسن (Knuth)۔ سیڈ دکھایا جاتا ہے اور شیئر کیا جا سکتا ہے۔

ماخذ

  1. S. Nakajima — Introduction to TPM: Total Productive Maintenance (OEE = availability × performance × quality; six big losses) — Productivity Press, 1988
  2. ISO 22400-2:2014 — Automation systems and integration — KPIs for manufacturing operations management — Part 2: Definitions and descriptions (availability, effectiveness, quality ratio, OEE index) — ISO, 2014
  3. J. A. Buzacott, J. G. Shanthikumar — Stochastic Models of Manufacturing Systems (flow lines with finite buffers, blocking, starvation) — Prentice Hall, 1993
  4. Y. Dallery, S. B. Gershwin — Manufacturing flow line systems: a review of models and analytical results (operation-dependent failures, blocking after service) — Queueing Systems 12, 1992
  5. W. J. Hopp, M. L. Spearman — Factory Physics, 3rd ed. (bottleneck rate, variability buffering, Little’s law) — Waveland Press, 2011
  6. J. D. C. Little — A Proof for the Queuing Formula L = λW — Operations Research 9(3), 1961
  7. T. Ohno — Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production (jidoka, stopping the line on abnormalities, takt) — Productivity Press, 1988

یہ کام روزی کے لیے کون کرتا ہے

تعلیمی ماڈل — عملی فیصلوں کے لیے نہیں۔ حقیقی سائٹس ہر مستقل کو اپنے آلات اور ڈیٹا کے مطابق ترتیب دیتی ہیں۔