第 1 級 · 在上游停機時保護瓶頸
計劃:半班四小時,每小時 50 件。工作站 3 是產線的瓶頸,當班只有一名維修技師。維修部門報告指,工作站 2——就在瓶頸前面——有個磨損的零件必須在第 35 分鐘更換:一名技師要做 40 分鐘。
- 半班結束時產出 ≥ 計劃的 101 %
- 瓶頸閒置 ≤ 7 % 的時間
- 平均在製品 ≤ 18 件
你負責整車總裝線某一段的一個班次:五個工作站串聯,工作站之間是小型緩衝通道。每次停機都會向上下游傳導,每個缺陷要麼在工作站上被處理,要麼繼續往下流,而且這個班次還有生產計劃要完成。
額定速度的百分比。節拍更快會提高產出,同時也提高故障率和缺陷率。
工作站之間每條通道能容納的數量。越大越能隔離停機影響,但會增加在製品。
每位技師修一個工作站;瓶頸工作站優先,第二位技師能加快維修。
操作員令自己的工作站停下,即場處理缺陷。這會損失運行時間——包括因最後證實沒事的異常而停機——但能防止缺陷繼續流向下游。
三人小組用一小時修復線尾檢測中發現的不合格品,使其能夠出貨。
| 時間稼動率 | 100.0 % |
|---|---|
| 性能稼動率 | 0.0 % |
| 合格率 | 100.0 % |
| 節拍對比 | 100 % |
| 產出率 | 50.0 JPH |
| 領先(+)/落後(−)計劃的台數 | 0 |
| 產線通過時間 | 16 min |
| 返修區等待台數 | 0 |
| 單台工時 | 0.00 h |
| 停機工作站 | 0 |
| 瓶頸閒置(缺料或阻塞) | 0.0 % |
計劃:半班四小時,每小時 50 件。工作站 3 是產線的瓶頸,當班只有一名維修技師。維修部門報告指,工作站 2——就在瓶頸前面——有個磨損的零件必須在第 35 分鐘更換:一名技師要做 40 分鐘。
計劃:半班四小時,每小時 52 件,而且上一班遺留的十件仍在返修區等候。開工二十分鐘後,工作站 4 出現鎖緊問題:大約每八件就有一件帶着缺陷離開。線尾檢測能攔下其中大部分——但並非全部。
產線一直以 80 % 的速度運行,對應每小時 47 件的計劃。半班開始二十分鐘後,營業部把計劃提高到每小時 56 件——節拍時間由約 1.28 分鐘降至 1.07 分鐘,瓶頸在 80 % 的速度下追不上。不准加班。
模擬器使用的每一個關係式及其來源。標示為假設的常數是示意校準值。
OEE = A × P × Q; A = (T_plan − T_stop)/T_plan, P = CT_ideal · N_bn / (T_plan − T_stop), Q = N_first-pass / N_out; OEE = CT_ideal · N_good / T_plan when N_bn = N_out[1][2]只有當瓶頸的產出等於整條線的產出時,該乘積才等於理想週期時間 × 合格品數 ÷ 計劃時間;仍處於工作站 3 與線尾之間的工件會帶來小幅差異。station i: cycle = c_i / v; moves on iff buffer_i < K (else blocked); starts iff buffer_{i−1} > 0 (else starved)[3][4]r_line ≤ r_b = v / max_i c_i; takt = available time / demand = 60 / plan [min/unit][5][7]σ_n(v) = ((1.05 − 0.85) / (1.05 − v))^n (σ = 1 at 85 %; σ_1: 2× at 95 %, 4× at 100 %; σ_2: 4× at 95 %, 16× at 100 %)假設:週期時間、故障與維修時間、缺陷率與誤停率、速度應力規律和班組人數都是示意性的數值,並非來自真實工廠的數據。P(fail in Δt) = 1 − exp(−λ_i · t_work), λ_i = σ_1(v) / MTBF_i; repair work ~ Erlang-3(mean MTTR_i), done at rate 1 + 0.6·(n−1), n ≤ 2[4][1]假設:週期時間、故障與維修時間、缺陷率與誤停率、速度應力規律和班組人數都是示意性的數值,並非來自真實工廠的數據。p_i = p0_i · σ_2(v) (+0.12 excursion at S4); andon: detect 90 %, stop 1.5 min, fix; false stops 0.3 % · σ_2(v) per unit and station; end-of-line test catches 70 %[7][1]假設:週期時間、故障與維修時間、缺陷率與誤停率、速度應力規律和班組人數都是示意性的數值,並非來自真實工廠的數據。cycle c = 0.62/0.64/0.90/0.75/0.72 min at rated speed (S3 = bottleneck) · MTBF 120/100/200/110/150 min of work, MTTR 4/4/3/4/3 min at 85 % speed · S2 part replacement 40 technician-min · p0 = 0.15/0.15/0.2/0.2/0.05 % per unit · excursion contained after 3 andon pulls or 15 units caught at test · rework 4 min/unit, team of 3 for 1 h per call · 40 line operators · moving averages over 30 min假設:週期時間、故障與維修時間、缺陷率與誤停率、速度應力規律和班組人數都是示意性的數值,並非來自真實工廠的數據。隨機性:帶種子的 mulberry32 產生器;所用分布包括均勻分布、指數分布(反 CDF)、常態分布(Box–Muller)及泊松分布(Knuth)。種子會顯示出來,並可分享。
教育模型,不可用於實際營運決策。真實場地會按自己的設備及數據校準每一個常數。